PLANO DE GOVERNO
LUIZ DO CARMO
VICE
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COLIGAÇÃO
SUMÁRIO
01 QUEM É DANIEL VILELA
02 MENSAGEM DO CANDIDATO
03 A VISÃO DE FUTURO PARA GOIÁS
04 OS RESULTADOS DA GESTÃO
05 PRÓXIMO CICLO: DESAFIOS E OPORTUNIDADES
06 OS SEIS EIXOS ESTRATÉGICOS
I Desenvolvimento Humano e bem-estar IV Infraestrutura, Território e Sustentabilidade
II Conhecimento, Tecnologia e Inovação V Segurança Pública
III Desenvolvimento Econômico e competitividade VI Capacidade Institucional e Governança
07 GOVERNANÇA E MONITORAMENTO
08 MENSAGEM FINAL
01 QUEM É DANIEL VILELA
Nenhum Estado se transforma por acaso. As grandes mudanças da história sempre aconteceram quando homens e mulheres tiveram coragem de enxergar além do presente e preparar o futuro.
Foi assim quando o território de Goiás começou a ser integrado. Foi assim quando novas fronteiras econômicas foram abertas. Foi assim quando
Goiás deixou de olhar apenas para si e passou a disputar espaço entre os
Estados mais competitivos do Brasil. Hoje, o desafio é outro.
Depois de recuperar a capacidade de investir, reorganizar as contas públicas e devolver ao cidadão a confiança nas instituições, Goiás precisa dar um novo passo. É exatamente nesse ponto que a trajetória de Daniel Vilela encontra a necessidade de Goiás.
Filho de Maguito Vilela, um dos maiores líderes públicos do Brasil, poderia ter escolhido o caminho mais curto. Preferiu o mais difícil, o de construir a própria história.
Conheceu a vida pública por dentro, conviveu com diferentes gerações de líderes, cresceu com acertos e erros, compreendeu que nenhum governo transforma a realidade sem conhecer profundamente quem vive nela e aprendeu cedo que autoridade não nasce do cargo, mas se constrói ouvindo as pessoas, respeitando as diferenças e assumindo responsabilidades.
O esporte profissional forjou nele a certeza de que bons resultados não dependem só de talento, mas também de disciplina, disposição para superar adversidades, trabalho em equipe e preparação.
No parlamento municipal, estadual e federal, desenvolveu a capacidade de construir consensos, representar diferentes interesses, enfrentar decisões difíceis e exercer a liderança. Como vice-governador de
Ronaldo Caiado, compreendeu o impacto de decisões baseadas em evidências e de políticas públicas capazes de atravessar gerações.
Não foi uma trajetória construída em saltos. Foi erguida etapa por etapa, entendendo que governar exige conhecer a realidade antes de querer transformá-la. Certo de que o olhar deve estar voltado não para as próximas eleições, e sim para as próximas gerações. Foi assim que amadureceu a própria compreensão sobre Goiás. E é por isso que a história dele converge para o momento que Goiás vive.
Quem convive com Daniel percebe rapidamente características que explicam a forma que ele lidera. Prefere ouvir antes de decidir. Não acredita em soluções fáceis para problemas complexos. Respeita a história sem ficar preso ao passado. Valoriza o que deu certo sem perder a disposição para inovar. Sabe que governos eficientes dependem da capacidade de reunir pessoas competentes, definir prioridades e transformar planejamento em resultados concretos para a população.
Daniel mede o desenvolvimento de um Estado de forma diferente. Não apenas pelos indicadores econômicos, mas, sobretudo, pela vida das pessoas. Pela mãe que consegue atendimento de saúde perto de casa. Pelo jovem que encontra oportunidade sem precisar deixar a cidade onde nasceu.
Pelo produtor que consegue escoar a produção. Pelo empreendedor que encontra um Estado parceiro, não um obstáculo. Pela família que vive com segurança. Pelo cidadão que percebe que o dinheiro dos impostos voltou em forma de serviços públicos de qualidade.
Essa forma de enxergar o Estado explica por que Daniel nunca tratou o futuro como uma ruptura. Quem conhece Goiás sabe que os maiores avanços aconteceram quando houve continuidade naquilo que estava dando certo e coragem para mudar aquilo que precisava ser transformado. É essa combinação que marca a liderança dele.
Daniel respeita o que foi construído, corrige o que ainda precisa avançar e prepara Goiás para um tempo em que conhecimento, inovação, tecnologia e desenvolvimento caminhem lado a lado com responsabilidade fiscal, justiça social e qualidade de vida.
Mais do que ocupar um cargo, Daniel Vilela assumiu a missão de fazer com que Goiás continue sendo um Estado que inspira confiança, gera oportunidades e nunca deixe de olhar para frente.
É dessa convicção que nasce este Plano de Governo.
02 MENSAGEM DO CANDIDATO
É ISSO QUE ME MOVE
Há uma diferença importante entre governar um Estado e apenas administrar o presente.
Administrar o presente é responder às urgências do dia. Governar é tomar decisões que talvez só revelem o próprio valor muitos anos depois. Foi essa compreensão que amadureceu em mim ao longo desses 17 anos de vida pública. Aprendi que nenhum governo é bem-sucedido apenas pelas obras que entrega ou pelos programas que cria. O verdadeiro legado de uma gestão está na capacidade de preparar as pessoas para o tempo que ainda vai chegar. Hoje, tenho a convicção de que Goiás vive exatamente um desses momentos decisivos.
Nos últimos anos, nosso Estado recuperou a capacidade de investir, fortaleceu as instituições, modernizou a gestão pública e voltou a acreditar em si mesmo. Esse caminho foi construído com responsabilidade, planejamento e muito trabalho. Um trabalho que contou com a liderança de
Ronaldo Caiado, com servidores públicos comprometidos e uma sociedade que nunca deixou de acreditar no potencial de Goiás. Mas nenhuma realização é definitiva e nenhum governo pode se acomodar às próprias conquistas.
O mundo muda todos os dias. A tecnologia transforma profissões. A inteligência artificial redefine a economia. A transição energética reorganiza mercados. As mudanças climáticas desafiam governos e também a forma como produzimos e vivemos. O conhecimento se tornou um dos principais fatores de desenvolvimento da sociedade. Diante desse cenário, a pergunta que mais me acompanha é se estamos preparando Goiás apenas para os
desafios de hoje ou também para as oportunidades de amanhã? A resposta que encontrei inspira este plano de governo.
Acredito que o próximo ciclo não será marcado por rupturas, mas pela capacidade de evoluir, de preservar aquilo que deu certo, corrigir o que ainda precisa avançar e construir, desde agora, as bases do Estado que queremos deixar para as próximas gerações. É por isso que este plano não nasce apenas da vontade de governar. Nasce da responsabilidade de planejar.
Planejar uma educação capaz de formar os profissionais de um mundo que ainda está sendo criado. Planejar uma economia preparada para competir em escala global. Planejar cidades mais humanas, resilientes e sustentáveis. Planejar um governo que use a tecnologia para servir melhor às pessoas. Planejar um Estado que continue crescendo sem deixar ninguém para trás. Nenhuma dessas escolhas pertence a um governo apenas, elas pertencem a uma geração.
Tenho muito orgulho do caminho que Goiás percorreu até aqui, mas aprendi que governos não existem para contemplar o passado, existem para abrir caminhos. É isso que me move. A certeza de que sempre haverá algo a aperfeiçoar, alguém a atender melhor, uma oportunidade a criar e um futuro a preparar. Foi com esse espírito que construímos este plano de governo.
Um plano que nasce da experiência acumulada, mas que olha para a frente. Que respeita a história de Goiás, mas não se acomoda nela. Que acredita na força do trabalho, da inovação, da responsabilidade fiscal e da justiça social como integrantes de um mesmo projeto. Que parte da simples convicção de que servir bem hoje é a melhor forma de cuidar do amanhã.
Um plano que não é um ponto de chegada, mas um próximo passo nessa caminhada construída por milhares de goianos que acreditam que sempre é possível fazer melhor.
Daniel Vilela
Governador de Goiás
03 HORIZONTE 2030
A VISÃO DE FUTURO PARA GOIÁS
Goiás foi reconstruído. Com bases sólidas, o Estado avança para servir ainda melhor o povo goiano com responsabilidade, inovação e segurança.
Entre 2019 e 2026, Goiás mudou de patamar. As contas foram equilibradas. A gestão foi modernizada. A criminalidade caiu de forma expressiva e o Estado se tornou referência nacional em segurança. Com a casa em ordem, Goiás voltou a investir, ampliou serviços e levou desenvolvimento a todas as regiões.
O próximo ciclo é a continuação natural dessa trajetória. O goiano já conhece este governo. Já viu funcionar. Já aprovou. E é exatamente por isso que podemos fazer ainda mais: ampliar oportunidades, fortalecer a economia, acelerar a inovação e elevar a qualidade de vida em cada cidade do Estado.
Este Plano organiza os compromissos da nova etapa em seis eixos.
Juntos, eles formam uma agenda integrada, porque em Goiás as áreas trabalham em conjunto, e cada ação do governo serve a vários objetivos ao mesmo tempo.
A régua que orienta este Plano é elevada. Ao longo desta década, as políticas públicas estarão alinhadas à Agenda 2030 e aos Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável (ODS), que constituem a principal referência internacional para a promoção do desenvolvimento sustentável.
Olhando mais longe, o compromisso se estende às próximas gerações.
Por isso, Goiás vai se comparar com os melhores: os padrões de gestão, produtividade, sustentabilidade e bem-estar dos países da OCDE.
01 Desenvolvimento Humano e bem-estar
04 Infraestrutura, Território e
Sustentabilidade
02 Conhecimento, Tecnologia e
Inovação
05 Segurança Pública
03 Desenvolvimento Econômico e
Competitividade
06 Capacidade Institucional e
Governança
A visão é clara: fazer de Goiás um dos estados mais desenvolvidos do Brasil — reconhecido pela excelência do serviço público, pela segurança, pela força e competitividade da economia, pela sustentabilidade e resiliência, e pela capacidade de gerar oportunidades, reduzir desigualdades e proporcionar qualidade de vida para todos os goianos.
04 LEGADO 2019 - 2026
OS RESULTADOS DA GESTÃO
Em 2019, Goiás enfrentava dificuldades fiscais e administrativas, com baixa capacidade de investimento e um sentimento de descrença na capacidade do
Estado de entregar resultados. A mudança foi construída com planejamento, responsabilidade e foco nas pessoas. Essas conquistas não são um ponto de chegada: São a base para um novo ciclo, em que o futuro de Goiás seja sempre maior que as realizações do passado. Cada número traduz uma política pública que já mudou vidas, mas nenhuma dessas conquistas é definitiva. Elas são o ponto de partida para o próximo ciclo. Esse é o legado da gestão 2019-2026:
mostrar que um Estado organizado é capaz de transformar a realidade das pessoas.
SEGURANÇA PÚBLICA
Menor taxa do país de roubos e furtos. Mais de 7,4 mil vidas preservadas (se a taxa de 2018 tivesse sido mantida), a 2ª maior redução do país.
Goiás saiu do grupo dos 11 mais violentos para a 7ª menor taxa do Brasil.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
8,0%→4,8%
É a queda na taxa de pobreza1 (2018-2024). Redução na taxa de 40% no período.
Mais de 198 mil goianos saíram dessa faixa.
EDUCAÇÃO
Entre as melhores do País
Consolidando um novo padrão de excelência.
Proporção de jovens de 15 a 17 anos no Ensino Médio subiu de 72,6% para 84,2%, e o de tempo integral cresceu de 14,3% para 21,5%.
SAÚDE
UTIs: 267→793 leitos (+197%)
Entre 2019 e 2026.
Cirurgias de alta complexidade entre 2021/2022 e 2025: Cresceu quase 9 vezes, saindo de 989 para
8.892.
GESTÃO FISCAL
C→B+
Goiás recuperou sua capacidade fiscal, evoluiu na classificação da Capag do Tesouro
Nacional e recebeu o Selo Diamante da Atricon.
ECONOMIA
3,8 milhões
De trabalhadores em Goiás, com crescimento de 14,8% entre 4°tri/18–1°tri/26 e renda do trabalho recorde. Menores níveis da Taxa de Desocupação e de Informalidade.
INFRAESTRUTURA
R$ 4,3bi
Investidos em saneamento.
A cobertura de esgoto foi de 59,8% para 74,6%, beneficiando 4,7 milhões de goianos.
CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
1ª do Brasil
Graduação em Inteligência Artificial do país, pioneiro em IA com o CEIA-UFG. 2.953 auxílios à pesquisa concedidos. Inauguração do Hub Goiás. Internacionalização de talentos.
ESPORTE, LAZER E CULTURA
14 mil
Alunos em 112 municípios pelo Construindo Campeões.
Goiás também sediou o MotoGP, maior evento esportivo já realizado no Estado.
MEIO AMBIENTE
-84,1%
De redução do desmatamento do Cerrado (acumulado entre 2023 e 2025).
O Licenciamento Ambiental reduziu de mais de 2 anos para 30 dias (2019 e 2026).
1 Proporção de pessoas com rendimento domiciliar per capita inferior a US$3,65 - Linha do padrão do Banco Mundial
04 LEGADO 2019 - 2026
Entre 2019 e 2026, Goiás iniciou uma nova etapa de sua história. Os avanços conquistados representam uma base sólida para um futuro ainda maior, porque uma gestão pública eficiente não se mede apenas pelo que entrega no presente, mas pela capacidade de preparar o Estado para os próximos desafios.
Para compreender a dimensão dessa transformação, é preciso lembrar o ponto de partida. Em 2019, Goiás enfrentava graves dificuldades fiscais e administrativas, com baixa capacidade de investimento, limitações na prestação de serviços públicos, problemas de segurança, infraestrutura deficiente e um sentimento de descrença na capacidade do Estado de entregar resultados.
A mudança foi construída com planejamento, responsabilidade e foco nas pessoas. Os resultados apresentados nas próximas páginas vão além de indicadores, rankings e estatísticas: representam vidas preservadas, mais segurança para as famílias, saúde mais próxima, educação de melhor qualidade, estradas recuperadas, programas sociais que promovem autonomia, mais empregos e um Estado mais eficiente.
Cada número traduz uma política pública que gerou impactos concretos no cotidiano dos goianos, ampliando oportunidades, elevando a qualidade de vida e fortalecendo a confiança da população no poder público.
Esse é o legado da gestão 2019–2026: mostrar que um Estado organizado e eficiente é capaz de transformar a realidade das pessoas. As conquistas alcançadas não representam um ponto de chegada, mas a base para um novo ciclo, em que o futuro de Goiás seja sempre maior que as realizações do passado.
A transformação promovida na gestão pública redefiniu o padrão de excelência do nosso Estado, mostrando que rigor fiscal e impacto social caminham juntos. Tudo o que foi edificado até aqui não marca um ponto de chegada, mas o ponto de partida para um novo salto de modernização e entregas.
SEGURANÇA PÚBLICA
A tranquilidade de caminhar por ruas seguras, dormir de portas abertas e ver os filhos voltarem para casa sem medo é a medida exata do valor da paz social para qualquer família. Era exatamente essa paz que parecia distante para quem se lembra do cenário de 2019 e do peso da apreensão que rondava as ruas, bairros e estradas do Estado. Goiás virou uma página difícil na segurança pública. A resposta dada não veio em discursos, mas em método: inteligência policial afiada, integração real entre as forças de segurança, respeito e valorização de quem veste a farda, além de investimentos pesados em tecnologia de ponta.
A reviravolta mudou o cotidiano das famílias goianas. O Estado retomou o controle de áreas antes dominadas pela criminalidade, acuou facções e mandou um recado direto, sem meias palavras: em solo goiano, o crime não tem vez, e quem escolhe o caminho errado acaba mudando de profissão ou de Estado.
Os números do Anuário Brasileiro de Segurança Pública de 2026 traduzem essa virada em vidas salvas de verdade. Entre 2018 e 2025, Goiás cravou a segunda maior queda na taxa de mortes violentas intencionais do
Brasil, despencando 58,1% — o índice minguou de 39,3 para 16,5 óbitos por 100 mil habitantes.
Pela primeira vez na história recente, Goiás deixou o grupo dos estados mais violentos do país e passou a registrar a 7ª menor taxa de mortes violentas do Brasil, ficando abaixo da média nacional. Mais do que melhorar indicadores, a nova política de segurança preservou vidas. Se a taxa de 2018 tivesse sido mantida, o Estado registraria cerca de 19,8 mil mortes violentas entre 2019 e 2025. O número observado foi de aproximadamente 12,3 mil, o que representa mais de 7,4 mil vidas preservadas, mesmo com o crescimento da população no período.
A faxina contra a criminalidade varreu o chamado "novo cangaço", murchou os furtos e roubos a residências, garantiu alta taxa de esclarecimento de homicídios e colocou Goiás, desde 2024, no topo do ranking nacional como o estado com a menor taxa de roubo e furto de veículos. A polícia parou de correr atrás do prejuízo e passou a antecipar o passo, sufocando o crime na raiz.
Essa muralha de proteção transborda para a economia. Com ruas tranquilas, cresce a coragem de quem quer investir, abrir um comércio e gerar vagas de emprego, fortalecendo o chão onde as famílias constroem seus sonhos.
O que foi feito até aqui é uma marca profunda, mas o ponteiro não para. O desafio agora é olhar para a frente com ainda mais firmeza, garantindo que o futuro seja um lugar onde os filhos de Goiás caminhem com absoluta tranquilidade, prontos para qualquer desafio que o amanhã trouxer.
-58,1% de redução na taxa de mortes violentas (2018-2025)
+ de 7,4 mil vidas preservadas entre 19-26
Menor taxa de roubos/furtos de veículos do país
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
A garantia de que cada pessoa tenha condições reais de sonhar com o próprio futuro e vencer a linha da pobreza transforma estatísticas frias em histórias reais de superação. O sistema de proteção social erguido em Goiás consolidou-se como base para uma diretriz mais ambiciosa: assegurar que um número crescente de famílias supere o estado de vulnerabilidade e conquiste plena autonomia financeira e social. A agenda de assistência do Estado projeta-se, assim, na articulação entre o suporte cotidiano, a ampliação de oportunidades de inserção produtiva e a emancipação efetiva da população em situação de vulnerabilidade.
Nos últimos anos, cuidar de quem mais necessita deixou de ser uma ação isolada e transformou-se em uma das marcas mais profundas da gestão estadual. Mais do que desenhar programas, Goiás entendeu na prática que a pobreza não se resume à falta de dinheiro; ela é um desafio complexo que toca a vida na educação, na saúde, na mesa farta, no teto seguro e na chance de trabalhar.
Foi dessa escuta atenta que nasceu o Programa Mães de Goiás. Muito além de um suporte financeiro para mães em situação de vulnerabilidade, a iniciativa foi abraçada como um abraço protetor na primeira infância, garantindo segurança alimentar e semeando caminhos para romper, de vez, com o ciclo histórico da pobreza entre gerações.
Esse mesmo olhar humano orientou a criação e a expansão de iniciativas como o Goiás Social, o Programa Dignidade, o Crédito Social, o ProBem, o
Restaurante do Bem, o Aprendiz do Futuro, o Aluguel Social e as Casas a Custo
Zero. Costurados pelo Cadastro Único, esses programas ganharam precisão para enxergar rostos, histórias e necessidades reais, garantindo que o amparo público chegue com justiça a quem realmente precisa.
Toda essa engrenagem social funciona hoje sob critérios rigorosos de transparência e equidade, onde o único bilhete de entrada para o apoio é a própria vulnerabilidade social, sem distinção de cor, município ou alinhamento político.
Os frutos dessa dedicação coletiva aparecem em números que respiram esperança: Nessa gestão, Goiás alcançou os menores patamares de pobreza e extrema pobreza de toda a sua série histórica recente. Para se ter uma ideia, a taxa de pobreza (Proporção de pessoas com rendimento domiciliar per capita inferior a US$3,65 - Linha do Banco Mundial) despencou de 8,0% em 2018 para
4,8% em 2024, uma redução na taxa de 40,0%, o que significa que mais de 198 mil goianos deixaram essa condição para trás.
Mas o olhar já mira o horizonte seguinte. A rede de proteção continuará firme como porto seguro para quem tropeça, mas o passo seguinte é transformar esse amparo em uma ponte firme para o trabalho, a qualificação e a mobilidade social. A grande meta para o futuro que já começou é garantir que cada família goiana encontre, nas próprias mãos e oportunidades, a chave definitiva para uma prosperidade que veio para ficar.
+198 mil goianos deixaram a condição de renda inferior a US$ 3,65 entre
2018-2024
8,0% → 4,8% taxa de pobreza 2018-2024
Linha do Banco Mundial:US$ 3,65
EDUCAÇÃO
A educação goiana transformou histórias e construiu uma base sólida para olhar para o futuro com ainda mais esperança. Cada conquista alcançada representa vidas transformadas e é o ponto de partida para uma fase de avanços ainda maiores:
ampliar a qualidade do aprendizado, fortalecer oportunidades e garantir que cada estudante possa desenvolver plenamente o seu potencial.
Ao longo dos últimos anos, cuidar da educação significou olhar para as pessoas. Houve investimentos profundos na segurança e na estrutura das escolas, na valorização atenta dos professores, na chegada de novas tecnologias e na abertura de horizontes para os alunos. Esse compromisso foi além dos papéis e das obrigações constitucionais, com recursos aplicados bem acima do mínimo exigido, provando que a educação foi tratada como o verdadeiro coração do desenvolvimento de Goiás.
Um dos maiores reflexos dessa sensibilidade foi o Programa Bolsa Estudo. Ao estender a mão para as famílias e incentivar os jovens a continuarem na sala de aula, o programa ajudou a combater a evasão escolar, transformando Goiás em uma referência nacional em acolhimento e permanência estudantil.
Os frutos dessa dedicação aparecem em dados que mudam a realidade de milhares de famílias: Goiás está entre os melhores no IDEB e alcançou o menor nível de analfabetismo de sua história. Com a firme convicção de que o lugar do jovem é na escola ou na universidade, o percentual de estudantes de 15 a 17 anos frequentando ou concluindo o Ensino Médio saltou de 72,6% em 2018 para 84,2% em 2025. Paralelamente, iniciativas como o ProBem abriram as portas do ensino superior para jovens em situação de vulnerabilidade, transformando sonhos em diplomas e futuros possíveis.
EDUCAÇÃO
A transformação também alcançou as escolas e os profissionais da educação. A gestão promoveu concurso público, fortaleceu a carreira docente e consolidou uma política de valorização dos professores, com uma das melhores remunerações do país, reconhecimento e bonificação por desempenho.
Afinal, Goiás também avançou na expansão do ensino em tempo integral, com aumento das matrículas de 14,3% em 2018 para 21,5% em 2025, e se consolidou como referência em segurança no ambiente escolar, sendo o único
Estado do país sem interrupção de aulas por motivos de segurança em 2024.
Ao mesmo tempo, houve avanços na qualificação dos profissionais: a proporção de docentes do Ensino Médio com formação adequada à disciplina lecionada cresceu de 46,1% para 60,9%, a formação continuada passou de 30% para 44,9%, e a proporção de professores efetivos aumentou de 50,1% para
61,7%.
Mais do que construir escolas ou melhorar indicadores, Goiás investiu em pessoas. Cada estudante preparado, cada professor valorizado e cada oportunidade criada representam uma sociedade mais desenvolvida e um Estado mais competitivo.
A transformação da educação em Goiás já é uma realidade, mas não representa um ponto de chegada. As conquistas alcançadas formam a base para uma nova etapa: uma educação ainda mais moderna, inclusiva e preparada para os desafios do futuro, permitindo que as próximas gerações possam ir ainda mais longe.
Entre os melhores do País
No IDEB
72,6% → 84,2%
Jovens 15 a 17 anos no Ensino Médio (2018 - 2025)
14,3% → 21,5%
Matrículas em tempo integral (2018-2025)
SAÚDE
Quem precisava de atendimento médico especializado antes de 2019 conhecia bem a angústia das filas longas, da rede insuficiente e da necessidade de viajar centenas de quilômetros até a capital para realizar uma consulta, exame ou cirurgia. Milhares de famílias conviviam com a incerteza sobre quando conseguiriam cuidar da própria saúde.
Para mudar esse cenário, a gestão estadual promoveu uma ampla transformação na saúde pública de Goiás, tendo como principal estratégia a regionalização dos serviços. Foram fortalecidos hospitais em diferentes regiões do Estado, entregues novas policlínicas, ampliados leitos e levados exames, cirurgias e tratamentos especializados para mais perto da população. O número de hospitais estaduais saiu de 17, em 2019, para 25, em 2026.
Essa estrutura revelou-se fundamental durante a pandemia da
Covid-19. Mesmo diante de um dos maiores desafios da história recente, o
Estado ampliou a capacidade de atendimento e transformou os investimentos realizados naquele período em um legado permanente, deixando a rede mais preparada para enfrentar novas situações de emergência.
Os resultados conquistados consolidam uma nova realidade. O número de leitos de UTI quase triplicou entre 2019 e 2026, passando de 267 para
793. No mesmo sentido, as cirurgias de alta complexidade cresceram quase
9 vezes entre 2021/2022 e 2025, saindo de 989 para 8.892 procedimentos, ampliando o acesso a tratamentos antes concentrados em poucas unidades.
Esses avanços formam a base sólida para uma nova etapa: ampliar a qualidade do cuidado, incorporar inovação e garantir que cada vez mais goianos tenham acesso a um atendimento eficiente e humanizado.
De 267→793
Leitos de UTI (2019-2026)
De 989→8.892
Cirurgias de alta complexidade (2021/2022-2025)
R$ 157 Milhões
Investidos no HEAL, em Águas Lindas
SAÚDE
A transformação também se materializou em grandes obras. O Hospital
Estadual Ronaldo Ramos Caiado Filho (HEAL), em Águas Lindas de Goiás, colocou fim a uma espera de quase duas décadas, com investimento de R$157 milhões, 164 leitos — sendo 40 de UTI — e estrutura para atender a população do Entorno do Distrito Federal.
Outro marco é o CORA, primeiro hospital estadual dedicado exclusivamente ao tratamento do câncer. Com investimento superior a R$200 milhões, o complexo elevou a capacidade de assistência oncológica de Goiás, reunindo tecnologia, estrutura moderna e atendimento humanizado.
Além da expansão física, Goiás avançou na saúde digital, com prontuário eletrônico, serviços integrados e novas ferramentas para melhorar o atendimento. O Estado também fortaleceu ações de prevenção e vacinação, ampliando a capacidade de cuidar da população.
Mais do que construir hospitais, Goiás transformou a forma de cuidar das pessoas. A regionalização aproximou a saúde dos cidadãos, reduziu distâncias e ampliou oportunidades de atendimento. As conquistas alcançadas mostram uma mudança histórica, mas também abrem caminho para um novo ciclo: fazer com que o futuro da saúde em Goiás seja ainda melhor que a realidade construída até aqui.
GESTÃO PÚBLICA E EQUILÍBRIO FISCAL
O reflexo imediato de um Estado em colapso fiscal recaía sobre a rotina de quem precisava de atendimento médico, de uma escola funcionando ou de serviços públicos essenciais. O chão financeiro de Goiás precisou ser reconstruído do zero. Até 2018, quem olhava para as contas do Estado via um cenário de terra arrasada: salários de servidores atrasados, fornecedores na fila do calote, canteiros de obras abandonados e um cofre sem a menor condição de investir um centavo sequer. A população pagava o pato na ponta, sofrendo com a falta de atendimento e serviços públicos quebrados.
A virada de chave exigiu pulso firme e corte radical nos desperdícios. O
Governo limpou a casa, organizou a bagunça administrativa e colocou ordem naquilo que entrava e saía. O resultado prático não demorou: o contracheque voltou a pingar em dia, as dívidas com quem fornecia ao Estado foram quitadas e a Secretaria do Tesouro Nacional subiu a nota fiscal goiana de C para B+, atestando que a casa estava em ordem.
Mas equilibrar planilhas nunca foi troféu para ficar na estante; virou a chave que abriu a porta para o desenvolvimento de verdade. Com o caixa respirando, o dinheiro voltou a virar concreto e vida nas ruas: hospitais e pré-escolas reformadas, estradas resgatadas dos buracos, programas sociais robustos e polícia estruturada.
A máquina pública também ganhou agilidade com a tecnologia. Burocracias intransponíveis deram lugar a serviços digitais rápidos, acabando com filas e deslocamentos inúteis, enquanto o monitoramento inteligente de obras garantiu que cada real público fosse aplicado com rigor. Essa obsessão por clareza e honestidade rendeu a Goiás a nota máxima de 100% no Índice de Transparência e o cobiçado Selo Diamante da ATRICON. Sem esquecer de quem faz a máquina girar: com as contas em dia, os servidores voltaram a ter concursos públicos, capacitação de ponta e respeito profissional.
O que se desenhou até aqui é a fundação de uma nova era. O dever de casa foi feito com louvor, mas o horizonte exige mais. A responsabilidade fiscal conquistada a pulso é o trampolim para um futuro ainda mais ambicioso, transformando cada economia do passado em saltos definitivos para a qualidade de vida das próximas gerações de goianos.
C→B+
Classificação do Tesouro Nacional
100% + Diamante
Índice de Transparência e Selo Associação dos Tribunais de Contas
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
A prosperidade que entra pela porta de casa de cada trabalhador, produtor e empreendedor é a verdadeira medida do avanço econômico do Estado.
O motor da economia goiana ganhou outro ritmo nos últimos anos, mas o salto dado até aqui serve apenas de escada para uma ambição muito maior:
transformar o Estado em um polo cada vez mais competitivo, tecnológico e pronto para surfar as ondas do futuro.
A largada, em 2019, exigiu coragem para destravar a engrenagem produtiva. O Estado precisava urgentemente atrair investimentos, abrir portas para o emprego e dar fôlego a quem queria produzir. A saída foi desenhar um ambiente de negócios sem amarras burocráticas, fincado na liberdade econômica, no apoio incansável ao agronegócio, no incentivo ao pequeno negócio e na injeção pesada de dinheiro em infraestrutura.
Na porteira para fora, o campo reafirmou seu peso colossal. Goiás cravou seu nome entre as maiores potências do agro mundial ao conquistar o cobiçado status internacional de área livre de febre aftosa sem vacinação, carimbo que abriu fronteiras e mercados exigentes pelo planeta afora. Paralelamente, o Estado reforçou os músculos da defesa sanitária com laboratórios de ponta e fiscalização rigorosa, blindando o produtor e o consumidor.
A base da pirâmide rural não ficou de fora. Por meio da Emater, o trabalho chegou de perto a milhares de famílias de pequenos agricultores com assistência técnica de verdade, tecnologia e capacitação, garantindo que o sustento e a permanência na terra fossem sinônimos de vida digna e renda reforçada.
Para quem abriu as portas de um comércio ou fábrica, a vida ficou menos complicada. A Junta Comercial virou 100% digital, cortando a papelada e o tempo perdido para formalizar empresas, enquanto linhas de crédito acessíveis deram o empurrão que faltava para microempreendedores, autônomos e produtores. Na prateleira dos incentivos, o Pro Goiás substituiu regras antigas por um modelo moderno, limpo e transparente, oferecendo a segurança jurídica que o investidor exige para fincar raízes no Estado.
Toda essa circulação de riquezas exigiu estradas e estruturas à altura.
Distritos industriais ganharam cara nova, novas áreas foram preparadas para receber fábricas, a Ceasa passou por uma modernização profunda e o modelo de parcerias com a iniciativa privada destravou obras e serviços que antes pareciam impossíveis.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Os frutos dessa reviravolta estampam os registros oficiais. Goiás bateu recordes históricos de atividade econômica, aumentou sua fatia no PIB nacional, diminuiu o abismo entre os municípios e colecionou marcas históricas na lavoura e na pecuária.
O crescimento econômico também chegou ao mercado de trabalho: o número de pessoas ocupadas no agronegócio cresceu 10,3% entre o quarto trimestre de
2018 e o mesmo período de 2025, um incremento de 103,0 mil pessoas, superando 1,1 milhão de trabalhadores2.
No conjunto da economia goiana, a evolução também foi expressiva: na comparação entre o 4º trimestre de 2018 e o 1º trimestre de 2026, Goiás atingiu os maiores níveis históricos de ocupação, com incremento de 495 mil trabalhadores e crescimento de 14,8%, alcançando 3,8 milhões de pessoas ocupadas.
No mesmo período, o Estado registrou o maior rendimento real do trabalho principal3 da série histórica, passando de R$2.969 para R$3.771, além das menores taxas de desocupação (redução de 8,4% para 5,1%) e de informalidade (de 40,7% para 34,2%).
Mais do que fazer a economia crescer, Goiás criou condições para que esse crescimento chegasse à vida das pessoas. Cada empresa instalada, cada produtor que amplia sua produção e cada empreendedor que transforma uma
3Rendimento médio mensal real das pessoas de 14 anos ou mais de idade ocupadas habitualmente recebido no trabalho principal;
2https://goias.gov.br/imb/wp-content/uploads/sites/29/2026/04/Boletim_021_2026_Mer cado_Trabalho_Agro_4_Trim_2025.pdf ideia em negócio representam mais empregos, renda e oportunidades para as famílias goianas.
Os avanços conquistados mostram que Goiás construiu bases sólidas para um novo ciclo de desenvolvimento. O desafio agora é transformar essa força econômica em ainda mais competitividade, inovação e oportunidades, fazendo com que o futuro seja maior que as conquistas alcançadas até aqui.
+14,8%
De Pessoas ocupadas na
Economia (4°tri/18-1°tri/26)
3,8 milhões
De Trabalhadores -
Incremento de 495 mil;
INFRAESTRUTURA
Ligar o campo ao mercado e aproximar as pessoas das oportunidades é o papel essencial da infraestrutura. A malha rodoviária e a infraestrutura urbana de
Goiás passaram por uma profunda modernização nos últimos anos, mas o patamar alcançado serve de trampolim para um objetivo mais ambicioso:
aprimorar a integração regional, elevar o padrão dos serviços públicos e blindar o
Estado para os próximos ciclos de expansão.
Até 2018, o déficit logístico e as defasagens históricas em obras essenciais comprometiam tanto a competitividade econômica quanto a qualidade de vida da população. Para romper com esse cenário, a partir de 2019 o governo implementou um plano estratégico de investimentos, recuperando e pavimentando rodovias, fortalecendo polos industriais, apoiando administrações municipais e destravando frentes logísticas vitais para o desenvolvimento regional.
O reflexo mais contundente dessa atuação aparece nos indicadores de saneamento básico e saúde pública. Entre 2019 e julho de 2025, o índice de cobertura de esgotamento sanitário saltou de 59,83% para 74,55%, integrando cerca de 4,7 milhões de goianos a esse serviço essencial. Em paralelo, a rede urbana de abastecimento de água avançou de 96,99% para 98,23%, garantindo segurança hídrica e qualidade de vida para aproximadamente 6,19 milhões de pessoas. Com os gargalos estruturais mais críticos superados e a malha logística reconfigurada, Goiás pavimentou o caminho para a próxima etapa: consolidar um território plenamente integrado e preparado para sustentar o avanço econômico dos próximos anos.
A eficiência dos serviços também avançou. Goiás reduziu as perdas na distribuição de água de 29,51% para 22,30%, alcançando um dos melhores desempenhos do país, com mais sustentabilidade e segurança no abastecimento.
Essa transformação foi acompanhada pela recuperação da Saneago, que ampliou investimentos, fortaleceu sua capacidade financeira e acelerou a expansão dos serviços. Entre 2019 e julho de 2025, foram investidos cerca de
R$4,3 bilhões em saneamento, beneficiando 539 mil novas pessoas com abastecimento de água e 1,2 milhão de goianos com coleta e tratamento de esgoto.
A infraestrutura também fortaleceu a capacidade de Goiás atrair investimentos. A implantação do Distrito Agroindustrial Norberto Teixeira (DIANOT), em Aparecida de Goiânia, a modernização do CEASA, melhorias em equipamentos públicos e centenas de obras municipais ampliaram a competitividade do Estado e criaram melhores condições para a geração de empregos.
Mais do que construir obras, Goiás investiu em infraestrutura para transformar a vida das pessoas. Cada rodovia recuperada, cada família atendida com saneamento e cada empresa que encontra um ambiente preparado para investir representam mais desenvolvimento, qualidade de vida e oportunidades.
Os avanços conquistados construíram uma nova base para Goiás continuar avançando. O próximo passo é ampliar essa transformação, fortalecendo a integração regional, a competitividade e a capacidade do Estado de crescer de forma sustentável, para que o futuro seja ainda maior que as conquistas alcançadas até aqui.
R$ 4,3bi
Investidos em saneamento
59,8%→74,6%
Cobertura de esgotamento sanitário
CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Cada laboratório conectado, cada pesquisa financiada e cada nova tecnologia aplicada no dia a dia traduzem-se em oportunidades reais de inovação para a vida dos goianos. Desse modo, o ecossistema científico e tecnológico de Goiás mudou de patamar, rompendo com a inércia histórica e posicionando a inteligência aplicada como eixo central da competitividade estadual. O que se desenhou nos últimos anos não constitui um ponto de chegada, mas o ponto de partida para adentrar uma fase em que a inovação dita o ritmo do desenvolvimento e das oportunidades para os cidadãos.
Até 2018, o Estado carecia de uma engenharia de articulação que conectasse, de forma orgânica, a academia, o setor produtivo e a gestão pública. A partir de 2019, o Governo de Goiás tratou a ciência e a tecnologia como investimentos estruturantes, irrigando o ecossistema com aportes expressivos e direcionamento estratégico. Os números refletem essa guinada operacional. O fomento à investigação científica materializou-se na concessão de 2.953 auxílios à pesquisa, totalizando mais de R$ 60 milhões aplicados diretamente na ponta, além do suporte a 473 projetos de inovação com investimentos superiores a R$ 87 milhões.
Nesse arco de modernização, Goiás cravou relevância nacional ao abrigar iniciativas de vanguarda em Inteligência Artificial. A criação do Centro de Excelência em Inteligência Artificial (CEIA-UFG), em 2019, inaugurou um marco pioneiro no país ao integrar pesquisa avançada, demandas governamentais e soluções para o mercado. Na esteira dessa vanguarda, o
Estado estruturou apoio direto à implantação da primeira graduação em
Inteligência Artificial do Brasil, garantindo a formação de capital humano altamente qualificado para as exigências da nova economia.
O adensamento tecnológico também se estendeu à rede de Centros de
Excelência, que recebeu aportes superiores a R$ 105 milhões distribuídos em
29 iniciativas de fomento. Essa malha institucional consolidou um ambiente fértil para o empreendedorismo tecnológico e para a conversão de conhecimento acadêmico em produtos e serviços eficientes.
A consolidação desse ecossistema prova que a política pública de inovação cumpre seu papel quando transforma a realidade social. Com uma base técnica e institucional já estabilizada, Goiás aponta para o próximo ciclo:
aprofundar a sinergia entre ciência, mercado e sociedade, assegurando que o avanço tecnológico seja o motor definitivo para as próximas conquistas do
Estado.
1ª do Brasil
Graduação em Inteligência Artificial
2.953
Auxílios à pesquisa concedidos
ESPORTE, LAZER E CULTURA
Ver praças revitalizadas cheias de vida, festivais culturais movimentando as cidades e jovens encontrando no esporte um caminho de oportunidades são cenas que mudam o astral e a autoestima de qualquer bairro. O esporte, a cultura e o lazer ganharam um novo eixo de gravidade na estratégia de desenvolvimento de Goiás. Rompendo com o histórico de escassez de políticas estruturadas para o setor, a gestão pública reposicionou essas áreas como vetores centrais de inclusão social, atração de investimentos e fortalecimento identitário, construindo o alicerce para uma nova fase de expansão e projeção estadual.
Até 2018, o potencial turístico, esportivo e cultural goiano sofria com a dispersão de esforços e a carência de aportes consistentes. A infraestrutura física e a preservação do patrimônio histórico operavam à margem das prioridades orçamentárias. A partir de 2019, o Estado conferiu a essas pastas status estratégico, desenhando linhas de atuação voltadas à economia criativa, à captação de grandes eventos e à descentralização de recursos para o interior.
Essa guinada inseriu Goiás no circuito dos megaeventos globais. A chegada do MotoGP estabeleceu um marco logístico e econômico sem precedentes para o esporte estadual, injetando dinamismo na cadeia turística, gerando postos de trabalho e projetando a marca do Estado em escala internacional.
Paralelamente, a rede de proteção e incentivo esportivo expandiu-se por todo o território. O programa Construindo Campeões mobilizou R$23 milhões para atender 14 mil alunos distribuídos em 112 municípios. No âmbito identitário e regional, a Copa Quilombola destinou R$8 milhões para integrar 64 comunidades e
1.664 atletas. O apoio ao rendimento profissional consolidou-se por meio do
Pró-Goiás Atleta, assegurando 1.200 bolsas mensais, enquanto o paradesporto ganhou escala institucional com os Jogos Paralímpicos estaduais e a consolidação do Centro de Referência Paralímpico.
No setor cultural, a retomada da governança se traduziu em aportes expressivos e regularidade de editais. O Fundo de Arte e Cultura (FAC) injetou
R$31,9 milhões na quitação de passivos e em novos editais e programas. O fomento via renúncia fiscal pelo Programa Goyazes mobilizou R$137,7 milhões em benefício de 471 projetos, ao passo que as manifestações tradicionais, a exemplo das
Cavalhadas, receberam R$15,2 milhões. O patrimônio material também foi contemplado com R$36,5 milhões aplicados diretamente na restauração de templos, museus e bens tombados.
Os resultados acumulados evidenciam uma mudança estrutural no modelo de gestão dessas políticas. Ao vincular o fomento cultural e esportivo ao desenvolvimento socioeconômico, Goiás pavimentou o caminho para a próxima etapa: consolidar a economia criativa, ampliar o acesso universal e assegurar que o próximo ciclo supere os patamares alcançados.
14 mil
Alunos em 112 municípios no projeto
Construindo Campeões
137,7 milhões
Em incentivo fiscal
Programa Goyazes
MEIO AMBIENTE
O eixo estratégico que conecta o crescimento econômico à conservação ambiental ganhou novos parâmetros em Goiás, redesenhando a equação entre preservar o Cerrado e assegurar estabilidade jurídica ao setor produtivo. Mais do que conter perdas históricas, a política pública instaurada nos últimos anos estruturou o terreno para o próximo salto: expandir as bases da economia verde, blindar o território contra choques climáticos e projetar o Estado para a próxima década.
A partir de 2019, a agenda ambiental deixou de operar sob a lógica da reação isolada para se consolidar como diretriz transversal. O alinhamento entre a proteção dos recursos naturais e a expansão das atividades produtivas exigiu um desenho institucional fundamentado em inovação tecnológica, inteligência de dados, monitoramento contínuo e consolidação de marcos regulatórios seguros.
Esse alinhamento institucional viabilizou um arranjo colaborativo inédito entre o poder público, o setor privado e a sociedade civil, materializado no pacto pela conservação do Cerrado com foco na erradicação do desmatamento ilegal até 2030. A diretriz prática demonstrou que a geração de riqueza e a atração de capital privado operam em plena complementaridade com a salvaguarda do patrimônio ecológico estadual.
Os dados recentes confirmam a eficácia dessa engenharia institucional.
Conforme o Relatório Anual do Desmatamento (RAD 2025), elaborado pela rede
MapBiomas, a supressão de vegetação nativa em Goiás registrou retração de
44% em 2025 frente ao período anterior, acumulando uma queda drástica de
84,1% na comparação com 2023. No saneamento ambiental e na gestão hídrica, o avanço estrutural consolidou entregas de grande escala: o Programa Lixão Zero viabilizou destinação adequada de resíduos sólidos para mais de 100 municípios, abrangendo cerca de 72% de toda a massa de lixo gerada no Estado, enquanto a iniciativa Juntos pelo Araguaia se consolidou como a principal referência nacional em revitalização de bacias hidrográficas, com chancela internacional.
A modernização operacional também alcançou os órgãos de controle e regulação. Com a implantação do Sistema Ipê, a eficiência no licenciamento ambiental rompeu gargalos históricos: o prazo médio para a emissão de licenças despencou de mais de 2 anos para 30 dias, o passivo de 6.000 processos acumulados foi reduzido drasticamente e a previsibilidade jurídica para os novos empreendimentos foi restabelecida. Em paralelo, a capacidade de resposta a incêndios florestais e a gestão da segurança hídrica ganharam robustez técnica diante das crescentes pressões climáticas.
O modelo consolidado por Goiás prova que competitividade econômica e preservação ecológica integram a mesma matriz de desenvolvimento. Os resultados acumulados fornecem a infraestrutura normativa e operacional para a fase seguinte:
escalar os ativos da economia verde, aprofundar a resiliência sistêmica e pavimentar um ciclo futuro de expansão pautado na sustentabilidade de longo prazo.
-84,1%
Maior queda do desmatamento do Cerrado (Acumulado entre 2023 e 2025)
+de 2 anos →30 dias
Redução do tempo médio de licenciamento ambiental (2019 a 2026)
05 O PRÓXIMO CICLO
O PRÓXIMO CICLO: DESAFIOS E OPORTUNIDADES
As conquistas alcançadas construíram uma nova base para Goiás avançar.
Mas a maior transformação ainda está por vir: o próximo ciclo será marcado pela capacidade de transformar desafios em oportunidades e preparar o Estado para as mudanças econômicas, tecnológicas, ambientais e geopolíticas que irão definir o futuro.
Goiás parte de uma posição favorável, com um Estado mais organizado, competitivo e preparado para inovar, atrair investimentos e gerar oportunidades.
A agenda a seguir apresenta alguns desafios e oportunidades estratégicas dos próximos anos, com o compromisso de fazer com que o futuro seja ainda maior que as conquistas alcançadas até aqui.
DESAFIOS ESTRUTURAIS
Reforma Tributária
Simplificar a complexa carga tributária nacional e garantir uma transição justa para evitar desequilíbrios federativos e distorções econômicas.
Mudanças Climáticas
Mitigar os impactos ambientais extremos e adaptar a infraestrutura produtiva para cumprir metas de descarbonização sem travar o crescimento.
Geopolítica Internacional
Navegar pelas crescentes tensões comerciais e protecionismos globais para assegurar cadeias de suprimentos resilientes e manter a soberania nacional.
OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS
Minerais Críticos
Consolidar o país como fornecedor global essencial de insumos para a transição energética por meio de agregação de valor local e atração de investimentos em tecnologia de refino.
Inteligência Artificial
Escalar a adoção de tecnologias de IA nos setores produtivos para alavancar a produtividade, a inovação industrial e a competitividade internacional.
DESAFIOS ESTRUTURAIS
“Goiás parte de uma posição favorável, mais organizado, competitivo e preparado para inovar. O compromisso é fazer com que o futuro seja sempre maior que as conquistas alcançadas até aqui.”
REFORMA TRIBUTÁRIA
O Brasil vive a maior transformação da sua história. Com a Emenda
Constitucional nº 132/2023, o ICMS — principal fonte de receita dos estados — será gradualmente substituído pelo Imposto sobre Bens e
Serviços (IBS), administrado de forma compartilhada entre estados e municípios.
Para Goiás, essa mudança representa um novo cenário, com desafios estratégicos. O novo modelo reduz a autonomia estadual na utilização de instrumentos tradicionais de política tributária para atrair investimentos e promover o desenvolvimento regional.
Além disso, mecanismos consolidados ao longo dos anos, como o
ICMS Ecológico e os fundos de financiamento de políticas sociais, educacionais, culturais e esportivas atualmente vinculados ao ICMS e aos benefícios fiscais, precisarão ser redesenhados para se adequar à nova realidade institucional, garantindo a continuidade dessas políticas e a sustentabilidade de seu financiamento.
Estudos realizados durante a discussão da Reforma Tributária4 apontaram que seus impactos poderão variar significativamente entre as unidades da federação, conforme suas características econômicas, produtivas e fiscais. Para Goiás, as projeções indicam desafios relacionados à atividade econômica, à arrecadação estadual e à dinâmica populacional ao longo do processo de transição.
4Nereus/USP e Ipea
Esse cenário exige planejamento, estratégia e capacidade de adaptação para preservar as conquistas alcançadas, proteger a competitividade do Estado e desenvolver novos instrumentos de promoção do crescimento econômico.
Embora a Reforma Tributária tenha como objetivo modernizar e simplificar a tributação sobre o consumo, reduzindo distorções, ampliando a transparência e melhorando o ambiente de negócios, a competitividade dos estados passará a depender cada vez mais de fatores estruturais.
Em Goiás, a competitividade será fortalecida por investimentos em capital humano, inovação, infraestrutura — especialmente logística —, segurança pública, produtividade e eficiência da gestão pública. Esses pilares estratégicos consolidarão um ambiente cada vez mais favorável ao empreendedorismo, à atração de investimentos, à geração de empregos, ao aumento da renda e ao desenvolvimento sustentável.
O compromisso é claro: conduzir essa transição com responsabilidade e estratégia, protegendo o equilíbrio das contas públicas, os interesses dos goianos, os investimentos, a produção de riqueza, os empregos e a renda.
Mais do que enfrentar uma mudança no modelo tributário, Goiás trabalhará para transformar esse desafio em uma oportunidade de construir novas bases de competitividade, crescimento e desenvolvimento para todo o Estado.
MUDANÇAS CLIMÁTICAS
Secas mais prolongadas, chuvas mais intensas e incêndios florestais demonstram que as mudanças climáticas deixaram de ser uma preocupação do futuro e já fazem parte da realidade de Goiás. Seus efeitos impactam a produção agropecuária, a infraestrutura, as cidades, a economia e a qualidade de vida da população. A adaptação climática deixou de ser uma escolha: tornou-se uma condição para garantir o desenvolvimento sustentável do Estado.
Nos próximos anos, Goiás estará ainda mais preparado para enfrentar esse desafio. O compromisso é construir um Estado mais resiliente, capaz de antecipar riscos, proteger as pessoas, preservar seu patrimônio ambiental e reduzir os impactos econômicos dos eventos climáticos extremos.
Contudo, a agenda climática não será vista apenas como uma necessidade de adaptação. Goiás enxerga nessa transformação uma oportunidade estratégica de desenvolvimento econômico. Investir em sustentabilidade, inovação e resiliência significa atrair novos investimentos, gerar empregos de qualidade, fortalecer a indústria, ampliar a competitividade e abrir novos mercados para a produção goiana.
A resposta será baseada em ciência, tecnologia e inovação. Goiás avançará em inteligência climática, monitoramento por satélite, uso de dados em tempo real e ferramentas de previsão para apoiar decisões mais rápidas e eficientes. Ao mesmo tempo, fortalecerá a proteção das nascentes, dos rios, do Cerrado e da biodiversidade, reconhecendo que preservar os recursos naturais é garantir água, produção, energia, segurança alimentar e qualidade de vida para as próximas gerações.
Essa agenda é transversal a todo o Plano de Governo e ganha maior profundidade no eixo Infraestrutura, Território e Sustentabilidade, que reúne as estratégias de adaptação climática, segurança hídrica, proteção dos recursos naturais e fortalecimento da resiliência territorial
GEOPOLÍTICA INTERNACIONAL
A conjuntura internacional tem passado por um período de crescente instabilidade e transformação. Nos últimos anos, conflitos geopolíticos, disputas comerciais, elevação de barreiras tarifárias, reorganização das cadeias produtivas globais e o avanço do
protecionismo vêm alterando o ambiente econômico mundial, substituindo gradualmente um cenário de maior cooperação por uma dinâmica de competição mais intensa entre países.
Goiás não esteve imune a esse novo contexto. Embora o Estado tenha registrado um expressivo desempenho econômico nos últimos anos, seus resultados poderiam ter sido ainda melhores na ausência desses fatores externos. As tensões geopolíticas, as disputas comerciais e o aumento das barreiras tarifárias repercutiram sobre a economia goiana ao elevar custos de produção, pressionar cadeias de suprimentos, aumentar a volatilidade dos mercados e afetar o desempenho do comércio exterior.
Diante desse cenário, a próxima gestão adotará uma agenda voltada ao fortalecimento da resiliência da economia goiana frente aos choques externos, reduzindo vulnerabilidades, ampliando sua capacidade de adaptação e posicionando Goiás de forma mais competitiva no novo cenário econômico internacional. O objetivo é transformar um contexto de incertezas em oportunidades para ampliar investimentos, fortalecer a inserção internacional do Estado e aumentar sua segurança econômica.
Para isso, será fundamental:
● Diversificar mercados e parceiros comerciais, aproveitando as oportunidades decorrentes do Acordo Mercosul–União Europeia e de outros acordos internacionais;
● Reduzir a dependência externa de insumos estratégicos, especialmente fertilizantes;
● Estimular a produção e o uso de combustíveis renováveis;
● Fortalecer cadeias produtivas estratégicas; ampliar a agregação de valor às exportações goianas;
● Incentivar a inovação e a incorporação de tecnologias que aumentem a competitividade das empresas locais.
Essa agenda contribuirá para tornar a economia estadual mais robusta, preparada para enfrentar oscilações externas e capaz de aproveitar as transformações em curso na economia global.
OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS
MINERAIS CRÍTICOS
O mundo passa por uma profunda transição energética. A migração para uma economia de baixo carbono e o avanço de novas tecnologias impulsionam a demanda global por minerais críticos e terras raras - insumos indispensáveis para a fabricação de baterias, veículos elétricos, turbinas eólicas e dispositivos de alta tecnologia.
Goiás tem uma das maiores e mais diversificadas reservas minerais do
Brasil, com destaque para depósitos estratégicos de níquel, cobre, nióbio, lítio e terras raras. O Estado está diante de uma oportunidade histórica: deixar de ser um mero exportador de matéria-prima bruta para se consolidar como um polo de processamento e agregação de valor local.
Nosso compromisso é fazer com que a riqueza de Goiás permaneça em
Goiás. Em vez de limitar a atuação à atividade extrativista, o Estado incentivará o adensamento da cadeia produtiva e o refino local. Essa estratégia atrairá novos investimentos, criará empregos de alta qualificação, fortalecerá a indústria regional e dinamizará a economia dos municípios mineradores. Esse crescimento será construído com responsabilidade. Vamos garantir segurança jurídica para quem investe, regras claras, infraestrutura adequada e um ambiente favorável aos negócios, sempre com respeito ao meio ambiente e compromisso com as comunidades.
Queremos que Goiás seja reconhecido não apenas por sua riqueza mineral, mas pela capacidade de transformar esse potencial em emprego, renda, desenvolvimento e mais qualidade de vida para a população. Essa é uma oportunidade de construir um Estado mais próspero, competitivo e preparado para o futuro.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
A inteligência artificial (IA) está transformando a forma como as pessoas vivem, trabalham e produzem, inaugurando uma nova revolução tecnológica com impactos em todos os setores da economia e da sociedade.
Goiás saiu na frente. Agora é a oportunidade de consolidar sua posição de liderança nessa transformação, utilizando a tecnologia para aumentar a eficiência do setor público, elevar a produtividade das empresas e preparar a população para as profissões do futuro. Em síntese, trata-se de colocar a tecnologia a serviço da qualidade de vida dos goianos. Essa agenda estará voltada à ampliação da transformação digital do Estado, ao fortalecimento da inovação, ao uso da IA pelas empresas, à qualificação da mão de obra e ao incentivo à pesquisa e ao empreendedorismo. O objetivo é tornar Goiás mais competitivo, atrair investimentos e preparar o Estado para a economia do futuro.
Na gestão pública, esse potencial será amplamente aproveitado. A
IA será utilizada para reduzir filas, agilizar serviços, simplificar processos, apoiar decisões baseadas em dados e fortalecer a segurança pública. O programa IA Contra o Crime representa essa visão ao integrar inteligência humana e inteligência artificial para ampliar a capacidade de prevenção, investigação e combate à criminalidade, tornando Goiás um
Estado cada vez mais seguro.
Essa agenda é transversal a todo o Plano de Governo, com ações voltadas à inovação, à transformação digital, à modernização da gestão pública e à formação de talentos para a economia do futuro.
06 EIXOS ESTRATÉGICOS
Eixos Estratégicos
Os seis eixos organizam as diretrizes do próximo ciclo. Cada um traz o que já foi feito, os desafios do próximo ciclo, os objetivos, as diretrizes estratégicas e os principais destaques que irão transformar planejamento em ações concretas para a população.
Para facilitar a compreensão e reforçar a orientação para resultados, todas as diretrizes estratégicas seguem uma estrutura padronizada. Elas são apresentadas a partir do desafio a ser enfrentado, da política pública proposta para responder a esse desafio e a oportunidade para Goiás, que demonstra os resultados e benefícios esperados com sua implementação.
Importante destacar que os eixos não atuam de forma isolada. Em Goiás, cada ação é pensada para ampliar seus impactos e gerar resultados em diferentes áreas ao mesmo tempo — uma escola em tempo integral, por exemplo, é educação, é saúde, é segurança, é oportunidade para os jovens e é apoio para a família que trabalha. Essa integração representa uma forma de governar que entrega mais e cuida melhor das pessoas.
O próximo ciclo aprofundará uma nova forma de governar: mais próxima das pessoas, orientada por informação, dados e evidências para tomar melhores decisões e gerar mais resultados. Governar melhor é conhecer a realidade, antecipar desafios e agir no momento certo.
Na educação, esse compromisso significa compreender melhor como cada estudante aprende, apoiar professores e gestores, aperfeiçoar as políticas públicas e garantir que cada aluno tenha as oportunidades e o suporte necessários para desenvolver todo o seu potencial.
I DESENVOLVIMENTO HUMANO E BEM-ESTAR
II CONHECIMENTO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
III DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E COMPETITIVIDADE
IV INFRAESTRUTURA, TERRITÓRIO E SUSTENTABILIDADE
V SEGURANÇA PÚBLICA
VI CAPACIDADE INSTITUCIONAL E GOVERNANÇA
DESENVOLVIMENTO HUMANO
E BEM ESTAR
O QUE JÁ FOI FEITO
A rede de hospitais regionais cresceu, o número de leitos dobrou, os leitos de UTI mais que triplicaram e o CORA consolidou-se como referência no tratamento do câncer infantil.
Estamos entre os melhores no IDEB, a taxa de analfabetismo atingiu sua mínima histórica e ampliamos as oportunidades para que o jovem esteja na escola ou na universidade.
O DESAFIO DO PRÓXIMO CICLO
O desafio do próximo ciclo é reduzir o tempo de espera por consultas, exames e cirurgias, garantir que toda criança aprenda na idade certa, proteger a primeira infância e ampliar o acesso à moradia digna, além de alavancar a mobilidade social e reduzir desigualdades sociais e regionais
OBJETIVO
Ampliar o acesso a serviços públicos de qualidade, garantir a aprendizagem na idade certa, promover o desenvolvimento integral da primeira infância, expandir o acesso à moradia digna, ampliar oportunidades de mobilidade social e reduzir desigualdades sociais e regionais.
Áreas de atuação
EDUCAÇÃO SAÚDE SOCIAL HABITAÇÃO CULTURA ESPORTE LAZER
Compromissos em destaque
DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
| Educação Integral Goiás
O desafio: Goiás consolidou-se como referência nacional na educação pública, com os Centros de Ensino em Período Integral (CEPIs)
apresentando indicadores superiores de aprendizagem e retenção escolar. O desafio estratégico consiste em expandir a oferta de matrículas em tempo integral para mais municípios, garantindo a padronização de um modelo pedagógico de alta qualidade, conectado às tecnologias emergentes, ao protagonismo juvenil e às transformações do mercado de trabalho.
A política pública: Fortalecer a Política Estadual de Educação Integral mediante a expansão qualificada das escolas em tempo integral em todas as regionais de ensino. A iniciativa aportará investimentos contínuos na modernização da infraestrutura escolar, conectividade de alta velocidade, alimentação nutricional equilibrada e transporte.
Paralelamente, o programa investirá na formação continuada de gestores e docentes, na atualização curricular voltada ao desenvolvimento do Projeto de
Vida e de competências socioemocionais, e na ampliação da sinergia entre o
Ensino Médio Integral e a Educação Profissional e Tecnológica (EPT). Os cursos estarão alinhados às vocações produtivas regionais — com ênfase em agrotecnologia, inovação digital e serviços. A gestão será respaldada por um sistema permanente de governança e avaliação de desempenho, assegurando a melhoria contínua e o forte engajamento das famílias e comunidades escolares.
Oportunidade para Goiás: Ao expandir a Educação Integral com planejamento rigoroso, Goiás vai reafirmar sua liderança nacional em políticas educacionais. O Estado viabilizará permanência e aprendizado efetivo para milhares de jovens, impulsionando a inclusão socioeconômica, reduzindo vulnerabilidades e formando cidadãos preparados para o ensino superior e para os empregos do futuro.
| Educação Inclusiva, Acessibilidade e Tecnologia Assistiva
O desafio: Promover uma educação verdadeiramente inclusiva exige assegurar equidade e acesso pleno às condições de aprendizagem, autonomia e convivência escolar. O desafio é ampliar a cobertura do
Atendimento Educacional Especializado (AEE), viabilizando acessibilidade arquitetônica e pedagógica nas escolas, incorporar tecnologias assistivas de ponta e agilizar os serviços de avaliação e acompanhamento multidisciplinar das famílias em todas as regionais de ensino.
A política pública: Aperfeiçoar a política estadual de educação inclusiva, ampliando o Atendimento Educacional Especializado (AEE), expandindo as
Salas de Recursos Multifuncionais e os espaços multidisciplinares de apoio ao desenvolvimento dos estudantes. A iniciativa promoverá a ampliação da oferta de tecnologias assistivas, o avanço da acessibilidade física e pedagógica nas escolas estaduais, o fortalecimento do transporte escolar acessível e dos mecanismos de apoio à mobilidade dos estudantes com deficiência e transtorno do espectro autista.
Oportunidade para Goiás: Ao estruturar uma rede escolar acessível, tecnológica e especializada, Goiás reafirma seu compromisso com a equidade social. O Estado garante o desenvolvimento das potencialidades dos estudantes neurodivergentes e com deficiência, construindo uma escola pública democrática, acolhedora e preparada para a diversidade.
| Primeira Infância, Alfabetização e Regime de Colaboração
O desafio: Possibilitar que todas as crianças tenham acesso à educação desde a primeira infância e concluam os anos iniciais plenamente alfabetizadas é condição essencial para a melhoria da aprendizagem ao longo da vida. O desafio é ampliar o acesso à educação infantil, realizando a alfabetização na idade certa, reduzir desigualdades entre os municípios e fortalecer a cooperação entre Estado e redes municipais de ensino.
A política pública: Fortalecer a política estadual para a primeira infância e a alfabetização, ampliando o apoio aos municípios na expansão da educação infantil, consolidando a alfabetização como política de Estado e promovendo ações de recomposição das aprendizagens nos anos iniciais do ensino fundamental. A iniciativa fortalecerá o regime de colaboração entre Estado e municípios, ampliará a formação continuada de professores, especialmente em alfabetização e alfabetização matemática, oferecerá apoio técnico às redes municipais e instituirá mecanismos de monitoramento, avaliação e reconhecimento dos resultados alcançados, incentivando a melhoria contínua da aprendizagem em todo o território goiano.
Oportunidade para Goiás: Ao garantir que 100% das crianças goianas estejam alfabetizadas na idade certa, Goiás constrói uma base educacional sólida e reduz assimetrias regionais. A forte cooperação entre Estado e municípios assegura uma trajetória escolar de êxito desde a infância, projetando o Estado como liderança nacional em indicadores de aprendizagem.
| Regionalização da Saúde: Atendimento Mais Perto das Pessoas
O desafio: O crescimento da população e o aumento da demanda por serviços especializados exigem uma rede de saúde cada vez mais ampla, integrada e regionalizada. Apesar dos avanços alcançados, ainda existem diferenças na oferta de serviços entre as regiões, levando muitos pacientes a percorrer longas distâncias em busca de atendimento. O desafio é aperfeiçoar a capacidade assistencial do Estado, reduzindo vazios regionais e garantindo acesso mais próximo, ágil, resolutivo e equitativo.
A política pública: Fortalecer a regionalização da saúde mediante a ampliação da capacidade dos Hospitais Estaduais e a expansão e fortalecimento das Policlínicas Estaduais. A iniciativa priorizará a entrega de novas unidades, a modernização de hospitais estratégicos, a implantação de serviços descentralizados de hemodiálise em todas as Policlínicas e a ampliação da oferta de consultas, exames complexos, cirurgias eletivas e tratamentos especializados. Além disso, fortalecerá a Atenção Primária em cooperação com os municípios, aprimorará os sistemas de regulação regional e expandirá o uso de ferramentas digitais e telessaúde para aproximar a medicina especializada do cidadão.
Oportunidade para Goiás: Com uma rede regionalizada, moderna e altamente conectada, Goiás reduzirá os tempos de espera e a necessidade de longos deslocamentos para a capital, fortalecendo a cooperação federativa com os municípios e garantindo assistência humanizada, resolutiva e de qualidade em todo o território estadual.
| Saúde Mental, TEA e Reabilitação: Cuidado Integral e Mais
Acesso
O desafio: O aumento na incidência de transtornos mentais, o uso prejudicial de álcool e outras drogas, a prevenção ao suicídio e a crescente demanda por atendimento especializado para pessoas com Transtorno do Espectro
Autista (TEA) e deficiências exigem uma rede socioassistencial e de saúde
altamente integrada e descentralizada. O desafio consiste em democratizar o diagnóstico precoce, o tratamento multiprofissional e a reabilitação, garantindo cuidado contínuo, inclusivo e humanizado nas diferentes macrorregiões.
A política pública: Fortalecer a Rede Estadual de Atenção Psicossocial e
Reabilitação, descentralizando a estrutura de serviços voltados à saúde mental, ao atendimento a pessoas com TEA e à reabilitação física, auditiva, visual e intelectual. A estratégia apoiará a estruturação dos Centros de
Atenção Psicossocial (CAPS), expandirá os Centros Especializados em
Reabilitação (CER) e o suporte em Policlínicas Estaduais, estabelecendo linhas de cuidado contínuas para crianças, adolescentes, adultos e idosos. A iniciativa também ampliará as equipes multiprofissionais, o suporte via telessaúde e as ações focadas na dependência química, na prevenção do suicídio e no estímulo à autonomia e inclusão social das pessoas com deficiência.
Oportunidade para Goiás: Ao organizar uma rede especializada e distribuída regionalmente, Goiás viabilizará celeridade no diagnóstico e acompanhamento do TEA, ampliará a cobertura de saúde mental e reabilitação, combaterá desigualdades de acesso e assegurará um modelo de cuidado humanizado e focado nas necessidades integrais do cidadão.
| Doação de Órgãos e Tecidos: Mais Vidas Salvas e Transplantes
Mais Ágeis
O desafio: A doação e o transplante de órgãos e tecidos salvam vidas, mas ainda enfrentam desafios relacionados à identificação de doadores, à recusa familiar, à logística de captação e ao acompanhamento dos pacientes. O fortalecimento da rede exige integração entre os serviços, inovação e maior eficiência em todas as etapas do processo.
A política pública: Fortalecer a Rede Estadual de Doação e Transplantes por meio da modernização da gestão, da articulação permanente entre hospitais, Organizações de Procura de Órgãos (OPOs) e a Central Estadual de Transplantes de Goiás (CET-GO), do uso de monitoramento tecnológico em tempo real e da otimização da logística de transporte aéreo e terrestre. A iniciativa intensificará as campanhas de conscientização da sociedade, qualificará as equipes multiprofissionais hospitalares e reduzirá o tempo de espera por procedimentos, mantendo como prioridade a expansão do acesso e a eliminação das filas no transplante de córneas.
Oportunidade para Goiás: Com uma rede mais integrada, inovadora e eficiente, Goiás ampliará o número de doações e transplantes, reduzirá o tempo de espera dos pacientes e consolidará uma política de alta complexidade capaz de salvar mais vidas e oferecer um cuidado cada vez mais qualificado.
| Rede Estadual de Combate ao Câncer: Diagnóstico Precoce e
Tratamento no Tempo Certo
O desafio: O câncer figura entre as principais causas de mortalidade no
Estado, exigindo estrutura organizada para promover diagnóstico precoce, acesso rápido ao tratamento e cuidado integral. Ainda persistem assimetrias regionais na oferta de oncologia especializada e desafios na jornada do paciente para assegurar a continuidade do tratamento sem interrupções.
A política pública: Aperfeiçoar a Rede Estadual de Combate ao Câncer por meio da ampliação do diagnóstico precoce, da regionalização dos serviços especializados e da organização de linhas de cuidado para os principais tipos de câncer. A iniciativa estruturará uma navegação integrada do paciente oncológico, ampliará a oferta de exames e tratamentos, expandirá a capacidade de radioterapia, fortalecerá programas de rastreamento e diagnóstico precoce, especialmente para os cânceres de mama, colorretal e
infantojuvenil, e implantará uma linha estadual de cuidados paliativos para possibilitar assistência humanizada em todas as fases da doença.
Oportunidade para Goiás: Ao organizar uma rede oncológica regionalizada, inovadora e célere, Goiás encurtará o intervalo entre a biópsia e o tratamento, elevará as taxas de cura, proporcionará acolhimento contínuo e construirá uma política pública de referência pautada na prevenção, na tecnologia e na dignidade do paciente.
| Rede Nascer: Cuidado Integral à Gestante, ao Bebê e à Primeira
Infância
O desafio: A redução da mortalidade materna e infantil continua sendo um dos principais desafios da saúde pública. Apesar dos avanços alcançados por
Goiás, ainda persistem desigualdades regionais no acesso ao pré-natal, ao parto seguro e ao acompanhamento da criança, especialmente nas regiões com menor oferta de serviços especializados.
A política pública: Fortalecer a Rede Nascer como diretriz estadual de atenção materno-infantil, acompanhando gestantes, puérperas e crianças desde os primeiros exames de pré-natal até a primeira infância. A estratégia expandirá a adesão dos municípios, intensificará o suporte comunitário e social por meio da atuação das Madrinhas da Rede Nascer, aumentará o cofinanciamento estadual e qualificará as maternidades regionais e UTIs neonatais. A ação interiorizará o atendimento especializado de urgência e emergência obstétrica, garantindo uma linha de cuidado humanizada, segura e contínua em todo o território goiano.
Oportunidade para Goiás: Com a implementação da rede materno-infantil regionalizada, estruturada e resolutiva, Goiás reduzirá os índices de mortalidade materna e infantil, democratizará o pré-natal de alto padrão e o parto humanizado, assegurando que mães e bebês recebam assistência de excelência no tempo oportuno e em sua própria região.
| Saúde Inteligente: Vigilância, Tecnologia e Prevenção a Serviço da Vida
O desafio: O surgimento de novos riscos sanitários, as mudanças climáticas, o aumento da demanda por serviços de saúde e a necessidade de respostas mais rápidas exigem uma saúde pública cada vez mais integrada, preventiva e orientada por dados. Doenças como a dengue e outras arboviroses demonstram a importância de antecipar cenários, identificar áreas de risco e coordenar ações.
A política pública: Fortalecer a inteligência em saúde por meio da tecnologia e inovação para aprimorar a vigilância epidemiológica e a assistência à população. O Estado ampliará o uso de inteligência artificial para identificar riscos, antecipar surtos, apoiar a regulação do acesso, monitorar a ocupação hospitalar e orientar ações de prevenção, com a identificação de áreas prioritárias, o apoio aos municípios, a capacitação das equipes de vigilância e a mobilização da população para prevenção dos criadouros da dengue.
A iniciativa também avançará na transformação digital da saúde, com expansão da telessaúde, fortalecimento do prontuário eletrônico, modernização do LACEN-GO e das Regionais de Saúde, além da ampliação dos canais digitais de atendimento ao cidadão.
Oportunidade para Goiás: Goiás vai migrar de um modelo de saúde predominantemente reativo para uma gestão preditiva, preventiva e inteligente. Com dados integrados em tempo real, inteligência artificial e atuação articulada com os 246 municípios, o Estado reduzirá os impactos de
epidemias, agilizará o fluxo de atendimento e oferecerá um cuidado em saúde mais seguro, resolutivo e humanizado.
| Desenvolvimento Social: Proteção e Emancipação das Famílias
O desafio: Reduzir a pobreza de forma duradoura exige uma atuação que vá além do auxílio imediato. O grande desafio do Estado é fortalecer a rede socioassistencial, assegurar amparo às famílias em situação de vulnerabilidade e pavimentar caminhos concretos para que os cidadãos alcancem autonomia financeira por meio da educação, qualificação profissional, do trabalho e da geração de renda.
A política pública: Fortalecer a rede integrada de proteção social, direcionando ações desde a primeira infância até a terceira idade. O Estado ampliará o acompanhamento das famílias em situação de vulnerabilidade, utilizando dados e o Cadastro Único, permitindo diagnósticos precisos para a formulação de políticas públicas assertivas.
A estratégia combina proteção social, inclusão produtiva, qualificação profissional, empreendedorismo e oportunidades de geração de renda, com foco na erradicação da extrema pobreza e na redução das desigualdades.
Oportunidade para Goiás: Efetivar a transição de um modelo meramente assistencialista para uma política de emancipação cidadã, viabilizando que mais famílias superem a vulnerabilidade social e construam uma trajetória sustentável de autonomia e prosperidade.
| Habitação: Moradia Digna e Segurança para as Famílias
O desafio: O déficit habitacional ainda representa um desafio para muitas famílias goianas, que enfrentam dificuldades para acessar a casa própria ou vivem em condições inadequadas de moradia. O objetivo é ampliar oportunidades de acesso à habitação e viabilizar segurança jurídica da posse para quem já reside em áreas pendentes de regularização.
A política pública: Ampliar os programas estaduais de habitação e de regularização fundiária, fortalecendo iniciativas de construção de moradias, melhoria habitacional e acesso à casa própria. A política priorizará famílias em situação de vulnerabilidade e municípios com maior necessidade, reduzindo o déficit habitacional e garantindo mais dignidade.
Oportunidade para Goiás: A expansão da política habitacional permitirá transformar moradia em instrumento catalisador de desenvolvimento social e econômico, promovendo segurança patrimonial, qualidade de vida e melhores condições para que as famílias planejem seu futuro.
| Cultura Viva Goiás: Fortalecimento da Cultura, da Economia
Criativa e da Gestão Cultural
O desafio: A cultura é um importante instrumento de desenvolvimento econômico, inclusão social e preservação da identidade goiana. Contudo, ainda persistem desigualdades regionais no acesso às políticas culturais, desafios na preservação do patrimônio histórico e cultural, limitações na capacidade institucional dos municípios e a necessidade de aperfeiçoar a gestão, o financiamento e o uso de dados para orientar as políticas públicas.
A política pública: Consolidar a política estadual de cultura por meio da ampliação do acesso às ações culturais em todas as regiões do Estado, da valorização do patrimônio cultural material e imaterial, do incentivo à economia criativa e da modernização da gestão cultural. A iniciativa promoverá o fortalecimento do Sistema Estadual de Cultura, apoiará a
estruturação das políticas culturais municipais, ampliará a qualificação de gestores e agentes culturais, estimulará parcerias com municípios, universidades, iniciativa privada e organismos nacionais e internacionais, além de fortalecer a transformação digital, a integração de sistemas de informação e o uso de indicadores e evidências para o planejamento, monitoramento e avaliação das políticas culturais.
Oportunidade para Goiás: Com um ecossistema cultural integrado, inovador e descentralizado, Goiás reafirmará suas raízes e patrimônio histórico, impulsiona as cadeias da economia criativa e do turismo cultural, gerará novos postos de trabalho e posicionará a cultura como um vetor estratégico de desenvolvimento sustentável e bem-estar social.
| Esporte para Todos: Formação, Inclusão e Alto Rendimento
O desafio: O esporte é um poderoso instrumento de promoção da saúde, inclusão social, desenvolvimento humano e formação de talentos. Ampliar o acesso à prática esportiva e fortalecer o esporte de alto rendimento são fundamentais para criar oportunidades, prevenir vulnerabilidades e melhorar a qualidade de vida da população.
A política pública: Fortalecer a política estadual de esporte por meio da ampliação dos programas de iniciação esportiva e de alto rendimento, da expansão da infraestrutura esportiva, do apoio a atletas, paratletas e equipes goianas, da realização de competições regionais e do fortalecimento do esporte escolar, universitário, indígena e paralímpico. A iniciativa também promoverá a qualificação de profissionais, estimulará parcerias com municípios, federações e entidades esportivas e integrará esporte, educação, saúde e assistência social como estratégia de promoção da cidadania e prevenção à violência entre crianças e jovens.
Oportunidade para Goiás: Fazer do esporte uma política pública de Estado contínua, democratizando o acesso em todas as regiões, elevando a competitividade no alto rendimento e promovendo cidadania, saúde e inclusão social para crianças, jovens e adultos.
COMPROMISSOS EM DESTAQUE
INFOGRÁFICO
INFOGRÁFICO
INFOGRÁFICO
CONHECIMENTO, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
O QUE JÁ FOI FEITO
Goiás elevou o patamar da ciência, tecnologia e inovação, aproximando universidades, setor produtivo e governo. Foram milhões investidos em pesquisa e inovação, temos o CEIA, o Hub
Goiás e a 1ª graduação em Inteligência
Artificial do Brasil.
O DESAFIO DO PRÓXIMO CICLO
Formar talentos em escala, da educação técnica à pós-graduação; conectar universidades, centros de pesquisa e empresas para transformar conhecimento em produtos, empregos e renda; levar conectividade e inclusão digital a todas as regiões; e criar condições para que os talentos formados permaneçam em Goiás.
OBJETIVO
Ampliar a formação de talentos, aperfeiçoar a conexão entre ciência, universidade e setor produtivo, transformar conhecimento em inovação e oportunidades, expandir a inclusão digital em todo o Estado e criar um ambiente capaz de reter talentos e impulsionar o desenvolvimento de Goiás.
Áreas de atuação
CIÊNCIA TECNOLOGIA & IA EDUCAÇÃO INOVAÇÃO MERCADO DE TRABALHO INTERNACIONALIZAÇÃO
Compromissos em Destaque
DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
| Goiás Inova: Ciência, Tecnologia e Empreendedorismo para
Gerar Valor
O desafio: Goiás possui universidades, centros de pesquisa, instituições de ensino e empresas com grande capacidade de inovação, mas ainda existe uma distância entre o conhecimento produzido e sua transformação em novos produtos, negócios e soluções para a sociedade. Ao mesmo tempo, a economia do futuro exigirá profissionais cada vez mais qualificados, com domínio de tecnologia, ciência e novas competências. O desafio é aproximar ciência e mercado, formar talentos em áreas estratégicas e fortalecer um ambiente capaz de transformar conhecimento em desenvolvimento econômico e social.
A política pública: Adensar o Ecossistema Estadual de Ciência, Tecnologia e Inovação, promovendo a articulação entre instituições de ensino, centros de pesquisa, empresas, startups e a gestão pública. A iniciativa expandirá o fomento à pesquisa aplicada e ao desenvolvimento tecnológico em áreas estratégicas para o desenvolvimento goiano, tais como: Inteligência Artificial (IA), agrotecnologia, biotecnologia, bioeconomia do Cerrado, transição energética, saúde e minerais críticos.
O Estado aperfeiçoará parques tecnológicos, distritos de inovação, programas de aceleração e instrumentos de transferência tecnológica. Além disso, estruturará programas de atração e retenção de talentos por meio de bolsas de iniciação científica, pós-graduação voltada à inovação, mobilidade internacional e conexão direta entre pesquisadores e o setor produtivo. A política garantirá ainda a interiorização da inovação, descentralizando oportunidades e posicionando Goiás como pólo emergente em inteligência artificial e ecossistemas empreendedores.
Oportunidade para Goiás: A consolidação do Goiás Inova transformará a produção científica em ativos econômicos tangíveis, atraindo investimentos de base tecnológica e gerando empregos de alta qualificação. O Estado avançará rumo a uma economia do conhecimento
| Gestão Escolar, Valorização e Desenvolvimento dos
Profissionais da Educação
O desafio: Consolidar um sistema educacional de excelência exige fortalecer a gestão escolar e valorizar permanentemente os profissionais da educação.
Evidências internacionais5 demonstram que escolas com melhor gestão e lideranças mais preparadas alcançam melhores resultados de aprendizagem.
Nesse contexto, o desafio estratégico é desenvolver diretores, coordenadores e professores, aperfeiçoar a carreira do magistério, promover o bem-estar e a saúde mental dos servidores e ampliar a formação continuada, criando uma cultura de inovação, gestão orientada por evidências e melhoria contínua da aprendizagem.
A política pública: Fortalecer a gestão educacional e a política de valorização dos profissionais da educação, promovendo o aperfeiçoamento da carreira, a recomposição do quadro efetivo, a formação continuada e o desenvolvimento de lideranças escolares. A iniciativa contemplará a manutenção da valorização remuneratória, a realização de concursos públicos, a implantação da Política Estadual de Saúde, Bem-Estar e
Qualidade de Vida dos Profissionais da Educação, o fortalecimento do Cepfor e a formação continuada de professores, gestores e coordenadores. Também impulsionará uma gestão escolar baseada em planejamento, uso de evidências, acompanhamento de resultados e desenvolvimento de lideranças, fortalecendo a capacidade das escolas de elevar a aprendizagem dos estudantes.
5 https://doi.org/10.1111/ecoj.12267
Oportunidade para Goiás: Ao investir na gestão escolar, na saúde, na valorização e no desenvolvimento contínuo dos profissionais da educação,
Goiás fortalecerá a capacidade das escolas de entregar melhores resultados.
Com lideranças preparadas, professores valorizados e decisões orientadas por evidências, o Estado consolidará uma rede pública cada vez mais eficiente, inovadora e capaz de garantir educação de excelência para todos os estudantes.
| UEG: Ensino Superior, Ciência e Pesquisa como Motores do
Desenvolvimento
O desafio: A expansão e aprimoramento da educação superior pública estadual exigem uma base institucional sólida e contínua. O desafio consiste em promover a estruturação definitiva da Universidade Estadual de Goiás (UEG), assegurando a superação de gargalos históricos para que a instituição exerça, em sua plenitude, o papel estratégico de principal indutora da ciência, da pesquisa e da formação acadêmica regionalizada em todo o território goiano.
A política pública: Solidificar a UEG por meio de investimentos reais, organização estrutural e valorização acadêmica. O Estado garantirá a modernização e estruturação definitiva dos campi, a realização de concursos públicos essenciais e a valorização contínua de seu corpo docente e técnico-administrativo. Como pilar dessa ação, o governo destinará fomento para a expansão dos programas de graduação e pós-graduação, conectando o conhecimento, a pesquisa científica e a inovação gerados na universidade às demandas reais da gestão pública, da sociedade e dos arranjos produtivos locais.
Oportunidade para Goiás: Com uma universidade estadual forte e integrada, Goiás retém talentos científicos e impulsiona o desenvolvimento regional harmônico. A UEG atuará como motor de inovação, inteligência e autonomia tecnológica para a formulação de soluções públicas e privadas nas próximas décadas.
| Goiás Inteligente: Conectividade, Tecnologia e Inteligência
Artificial na Educação
O desafio: A transformação digital está redefinindo a forma de ensinar, aprender e gerir a educação. O desafio de Goiás é garantir que estudantes e profissionais da educação tenham acesso às ferramentas digitais adequadas e utilizar tecnologias, dados e inteligência artificial para personalizar a aprendizagem, fortalecer o trabalho dos professores, melhorar o acompanhamento pedagógico e preparar os estudantes para as competências do século XXI.
A política pública: Aceleração da transformação digital na rede pública estadual por meio do provimento de internet de alta velocidade, equipamentos modernos e uso pedagógico ético e estruturado de Inteligência
Artificial (IA). A iniciativa expandirá o acesso a ecossistemas digitais, acervos e mídias interativas, além de aplicar soluções de IA para o monitoramento contínuo do desempenho escolar, diagnóstico precoce de defasagens e apoio ao planejamento dos professores. A agenda contempla a formação continuada do magistério em letramento digital, a expansão do ensino de robótica educacional e o fomento ao uso de tecnologias como vetores de criatividade, resolução de problemas e protagonismo juvenil.
Oportunidade para Goiás: Ao integrar conectividade, tecnologia educacional e inteligência artificial ao cotidiano escolar, Goiás promoverá uma educação mais moderna, inclusiva e preparada para o futuro. A tecnologia será utilizada como ferramenta para ampliar oportunidades, reduzir desigualdades educacionais, melhorar a aprendizagem e fortalecer a formação dos estudantes para a economia do conhecimento.
| Goiás pelo Mundo: Internacionalização de Talentos e
Conhecimento
O desafio: Preparar Goiás para competir em uma economia cada vez mais global exige ampliar o acesso de estudantes, professores, pesquisadores e profissionais goianos a experiências internacionais, centros de excelência e redes globais de conhecimento. O desafio é democratizar essas oportunidades, fortalecer a formação de alto nível e transformar o contato com experiências internacionais em conhecimento, inovação e novas oportunidades para o desenvolvimento do Estado.
A política pública: Fortalecer e ampliar o Goiás pelo Mundo como uma política permanente de internacionalização de talentos, levando estudantes, professores, pesquisadores e profissionais goianos a universidades, centros de pesquisa e instituições de referência no exterior. A iniciativa contemplará intercâmbios linguísticos e culturais, bolsas de mestrado em universidades de excelência, missões e estágios de pesquisa, participação em eventos científicos e competições internacionais, além da ampliação de parcerias com instituições estrangeiras. A política priorizará áreas estratégicas para Goiás, como ciência, tecnologia, inteligência artificial, agronegócio, mineração, educação, saúde, gestão pública, mudanças climáticas e transição energética, criando conexões entre os talentos formados no exterior, as universidades, o setor produtivo e o Governo do Estado. Também será fortalecida a preparação dos participantes antes do intercâmbio e a disseminação dos conhecimentos adquiridos após o retorno, para que a experiência internacional produza efeitos multiplicadores em Goiás.
Oportunidade para Goiás: Transformar a internacionalização em uma ferramenta de desenvolvimento econômico e social, ampliando o capital humano do Estado, fortalecendo a ciência, a inovação e a produtividade e conectando Goiás às principais redes globais de conhecimento. O objetivo é fazer de Goiás um Estado cada vez mais aberto ao mundo, capaz de formar talentos com visão internacional e transformar conhecimento global em soluções e oportunidades para os goianos.
COMPROMISSOS EM DESTAQUE
INFOGRÁFICO
INFOGRÁFICO
INFOGRÁFICO
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
COMPETITIVIDADE
O QUE JÁ FOI FEITO
Mais de 3,8 milhões de trabalhadores, maior nível da renda do trabalho, menor nível de informalidade e taxa de desocupação. Nova modernização da política de incentivo fiscal
PRÓ GOIÁS; Desburocratização na abertura de empresas; Houve atração de investimentos.
O DESAFIO DO PRÓXIMO CICLO
O desafio do próximo ciclo é transformar as vantagens competitivas de Goiás em prosperidade permanente, com mais produtividade, valor agregado, emprego e renda. Para isso, será necessário preservar a competitividade na transição da Reforma
Tributária, simplificar a vida de quem produz, reduzir desigualdades regionais e fortalecer uma economia mais inovadora e resiliente.
OBJETIVO
O objetivo do próximo ciclo é promover um ambiente econômico mais competitivo e inovador, capaz de gerar mais produtividade, agregar valor à produção goiana, ampliar empregos e renda, reduzir desigualdades regionais e fortalecer a resiliência da economia do Estado.
Áreas de atuação
MINERAÇÃO TURISMO INTERNACIONALIZAÇÃO AGROPECUÁRIA INDÚSTRIA MERCADO DE TRABALHO SERVIÇOS
Compromissos em Destaque
|DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
| Agropecuária Forte, Segura, Sustentável e Inovadora
O desafio: Garantir o protagonismo contínuo do agronegócio — principal motor da economia goiana —, assegurando o crescimento sustentável do setor, o adensamento do valor agregado à produção primária, o ganho de competitividade e a resiliência frente às mudanças climáticas, às exigências socioambientais e aos desafios de segurança no campo.
A política pública: Estimular a agropecuária goiana por meio da ampliação do acesso ao crédito, da assistência técnica, da inovação e da modernização da produção. O Estado continuará fortalecendo a defesa agropecuária, preservando o status sanitário de área livre de febre aftosa sem vacinação, incentivará a adoção de tecnologias de precisão, práticas de agricultura de baixo carbono e soluções voltadas à sustentabilidade. Também promoverá investimentos em infraestrutura logística, segurança jurídica e no fortalecimento das Patrulhas Rurais, ampliando a prevenção e o combate aos crimes no campo e garantindo mais proteção aos produtores rurais.
Oportunidade para Goiás: Afirmar a liderança goiana como potência agropecuária global, aliando alta produtividade, combinando inovação, sustentabilidade e segurança patrimonial. A estratégia expandirá o acesso a novos mercados internacionais e atrairá indústrias de processamento, gerando emprego, renda e desenvolvimento em todas as regiões do Estado.
| Mineração e Minerais Críticos
O desafio: Goiás figura entre os maiores polos minerários do País, com destaque global na ocorrência de minerais críticos e terras raras essenciais para a transição energética e tecnológica global. O desafio consiste em expandir o mapeamento geológico de precisão, atração de investimentos de transformação e garantir que a exploração mineral resulte em industrialização local, segurança jurídica, rigor ambiental e desenvolvimento socioeconômico perene para os municípios mineradores.
A política pública: Estruturar a Política Estadual de Fomento à Mineração, ancorada nas diretrizes do Plano Estadual de Recursos Minerais 2050 (PERM 2050). A iniciativa focará no aperfeiçoamento do marco regulatório, na ampliação da inteligência de dados geológicos, no incentivo à pesquisa científica de ponta e na atração de capitais para o processamento industrial de minérios no próprio Estado.
A política assegurará uma mineração de alto padrão socioambiental (ESG), integrada às cadeias globais de tecnologia, eletromobilidade e fertilizantes, promovendo o adensamento da cadeia de suprimentos e a recuperação ambiental responsável nas regiões produtoras.
Oportunidade para Goiás: O aprimoramento do setor de minerais críticos e terras raras converterá o potencial geológico goiano em um vetor de industrialização de alta tecnologia. Goiás vai atrair indústrias globais de valor agregado, gerará empregos de elevada qualificação e transformará a renda mineral em qualidade de vida sustentável para a população.
| Turismo em Rede: Fortalecimento dos Destinos Turísticos
Municipais
O desafio: Goiás possui uma riqueza singular de atrativos naturais, históricos, culturais e religiosos. No entanto, diversos municípios esbarram na falta de infraestrutura receptiva, na carência de qualificação profissional e na
dificuldade de promover seus destinos para converter todo esse potencial em uma fonte permanente de desenvolvimento local.
A política pública: O Governo de Goiás vai impulsionar a cadeia do turismo nos municípios por meio de apoio técnico, qualificação profissional e promoção integrada dos destinos. Nossa gestão vai estruturar a organização das regiões turísticas e garantir o suporte para que os municípios ingressem e permaneçam no Mapa do Turismo Brasileiro. Trabalhando lado a lado com as prefeituras, as comunidades e o setor privado, vamos criar novos roteiros de ecoturismo, turismo de aventura, histórico-cultural, religioso e de negócios, assegurando infraestrutura acessível, sinalização turística adequada e atração de investimentos em hospedagem e gastronomia.
Oportunidade para Goiás: Ao estruturar destinos competitivos e regionalmente integrados, Goiás aumentará o tempo de permanência e o gasto médio dos visitantes. Faremos do turismo uma verdadeira ferramenta de descentralização econômica, gerando empregos diretos, distribuindo renda nas comunidades locais e transformando a preservação do nosso patrimônio em um pilar de sustentabilidade.
| Autonomia Fiscal e Modernização Tributária Municipal
O desafio: Muitos municípios goianos enfrentam vulnerabilidade orçamentária e dificuldades operacionais na gestão de suas receitas próprias, além de precisarem de suporte técnico especializado para enfrentar os impactos e as mudanças trazidas pela transição da Reforma Tributária.
A política pública: Instituir um programa permanente de apoio à modernização das administrações tributárias municipais e de preparação para o novo modelo de impostos. A iniciativa fornecerá sistemas compartilhados de cadastro, nota fiscal, dívida ativa, inteligência fiscal e apoio ao georreferenciamento e atualização de plantas de valores, contando com um núcleo técnico conjunto entre Estado e municípios.
Oportunidade para Goiás: Assegurar equilíbrio financeiro e autonomia fiscal às prefeituras, garantindo estabilidade orçamentária e blindando as contas municipais contra oscilações econômicas e os efeitos da transição tributária.
COMPROMISSOS EM DESTAQUE
INFRAESTRUTURA, TERRITÓRIO E
SUSTENTABILIDADE
O QUE JÁ FOI FEITO
Mais de R$ 4,3 bilhões foram investidos em saneamento, recuperação histórica da malha viária estadual e a proteção do Cerrado avançou, com mais de 84,1% de queda do desmatamento (acumulado entre 2023 e 2025)
e licenciamento mais rápido sem abrir mão do rigor.
O DESAFIO DO PRÓXIMO CICLO
Ampliar e conservar a malha logística que escoa a produção. Avançar rumo à universalização do saneamento. Garantir energia e segurança hídrica para uma economia em expansão. Preparar cidades e campo para os efeitos das mudanças climáticas. E manter o equilíbrio entre produzir e preservar o Cerrado.
OBJETIVO
O objetivo do próximo ciclo é fortalecer a infraestrutura de Goiás para sustentar o desenvolvimento, ampliando a logística, universalizando serviços essenciais, garantindo segurança energética e hídrica, preparando territórios para as mudanças climáticas e promovendo o equilíbrio entre crescimento econômico e preservação do
Cerrado.
Áreas de atuação
INFRAESTRUTURA SANEAMENTO DESENVOLVIMENTO
REGIONAL
TRANSPORTE
PÚBLICO
SUSTENTABILIDADE RECURSOS
HÍDRICOS
MEIO AMBIENTE
Compromissos em Destaque
| DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
| Desenvolvimento Regional: Mais Oportunidades em Todas as
Regiões de Goiás
O desafio: Goiás avançou de forma consistente nos últimos anos, mas ainda existem diferenças econômicas, sociais e de infraestrutura entre suas regiões. O desafio para o próximo ciclo é garantir que o desenvolvimento alcance todos os territórios, valorizando as vocações locais, fortalecendo cadeias produtivas e criando oportunidades de emprego, renda e empreendedorismo em todas as regiões do Estado.
A política pública: Estruturar uma política permanente de desenvolvimento regional baseada em planejamento territorial, integração de cadeias produtivas e valorização das potencialidades locais. O Estado fortalecerá diagnósticos socioeconômicos regionais para identificar oportunidades estratégicas, apoiar setores com maior potencial de crescimento e orientar investimentos públicos e privados.
A estratégia terá como foco o fortalecimento das cadeias produtivas regionais, a agregação de valor à produção local, a diversificação econômica dos municípios e a integração entre empresas, produtores, instituições de ensino, pesquisa, mercados consumidores e infraestrutura logística.
O Estado dará continuidade e aperfeiçoará planos regionais de desenvolvimento, como o Plano de Desenvolvimento do Vale do Rio Araguaia e o Plano Diretor Florestal para o Estado de Goiás, estruturado para identificar desafios, oportunidades e projetos estratégicos capazes de promover o crescimento sustentável da região, valorizando suas vocações produtivas, ambientais e territoriais.
Serão fortalecidos programas estratégicos de desenvolvimento regional, como os Mercadões Goianos, o Cinturão da Moda e iniciativas voltadas à economia circular. O Estado também apoiará novas cadeias produtivas com potencial de crescimento, como a vitivinicultura goiana, estimulando produção, identidade regional, agregação de valor e novas oportunidades econômicas.
A política também avançará na promoção da economia sustentável, incluindo oportunidades relacionadas aos combustíveis sustentáveis e à transição energética, criando novas possibilidades de investimento, inovação e geração de empregos qualificados.
Oportunidade para Goiás: Ao potencializar os ativos econômicos de cada microrregião, Goiás reduzirá as desigualdades territoriais e aumentará a competitividade dos municípios. O Estado migrará para um modelo de crescimento harmônico, diversificado e sustentável, garantindo que o progresso chegue com a mesma intensidade a todas as regiões goianas.
| Infraestrutura que Cuida da Saúde: Saneamento e Drenagem
Urbana
O desafio: O Estado precisa avançar na universalização do saneamento básico, na segurança hídrica urbana e na gestão sustentável de resíduos para garantir infraestrutura adequada e proteção à saúde das famílias nas cidades e no campo.
A proposta: Agilizar os investimentos estruturais em coleta e tratamento de esgoto, bem como na eficiência do abastecimento de água e na segurança hídrica urbana, o que impacta diretamente a capacidade de drenagem e
gestão das águas nas cidades. A iniciativa também engloba o apoio aos municípios e consórcios intermunicipais para a erradicação definitiva dos lixões e a destinação ambientalmente adequada de resíduos.
Oportunidade para Goiás: Transformar a realidade dos bairros e povoados por meio de uma infraestrutura de saneamento moderna, garantindo saúde preventiva, protegendo o patrimônio das famílias contra os impactos das chuvas e melhorando a qualidade de vida nos municípios.
| Mobilidade Integrada e Transporte Conectado
O desafio: Garantir que milhares de usuários do transporte coletivo tenham acesso contínuo à informação e a um sistema moderno, seguro e confortável na Região Metropolitana de Goiânia, superando barreiras digitais e gargalos operacionais da frota.
A política pública: Dar continuidade ao programa Nova RMTC — avançando na renovação da frota por veículos elétricos e a biometano, modernização de terminais e o fortalecimento do Batalhão dos Terminais — aliado ao serviço de Zero Rating nos canais digitais. Essa tecnologia permitirá aos passageiros consultar horários, rotas, saldo e recarga de cartões de forma gratuita, sem consumo da sua franquia de dados móveis.
Oportunidade para Goiás: Transformar a mobilidade metropolitana em um serviço altamente eficiente, humano, seguro e digitalmente inclusivo, elevando a qualidade de vida da população.
| Goiás Resiliente e Verde: Adaptação Climática e Novos
Mercados
O desafio: As mudanças climáticas já provocam secas intensas, chuvas extremas e riscos de incêndios em Goiás, exigindo resiliência urbana e rural.
O Estado também tem o desafio de transformar os seus ativos ambientais em vantagens econômicas reais nos novos mercados globais de sustentabilidade.
A proposta: Fortalecer a política integrada de adaptação climática, proteção do Cerrado e modernização ambiental com base em ciência, dados, inteligência artificial e sistemas de alerta precoce. Em paralelo, o Estado implementará a política de economia verde, fomentando mercados de carbono, bioeconomia do Cerrado, energias renováveis e instrumentos financeiros verdes para atrair investimentos e gerar empregos qualificados.
Oportunidade para Goiás: Posicionar o Estado como referência internacional em desenvolvimento sustentável, conciliando rigor ambiental, competitividade agroindustrial e liderança em práticas de baixo carbono.
COMPROMISSOS EM DESTAQUE
SEGURANÇA PÚBLICA
O QUE JÁ FOI FEITO
Goiás teve a segunda maior queda de mortes violentas do país — 58,1% entre 2018 e 2025
— e hoje tem a 7ª menor taxa do Brasil e a menor taxa de roubo e furto de veículos.
Estima-se que cerca de 7.448 vidas foram preservadas pela melhoria da segurança pública
O DESAFIO DO PRÓXIMO CICLO
Enfrentar as novas formas de crime — especialmente os golpes digitais e o estelionato eletrônico, que hoje atingem milhares de famílias. Combater o crime organizado. Proteger com ainda mais força as mulheres, as crianças, os adolescentes e os mais vulneráveis. E modernizar o sistema de justiça e o sistema prisional.
OBJETIVO
O objetivo do próximo ciclo é fortalecer a segurança pública de Goiás, ampliando a capacidade de prevenção e combate ao crime, enfrentando novas ameaças digitais, desarticulando organizações criminosas, protegendo os grupos mais vulneráveis e modernizando o sistema prisional.
Áreas de atuação
SEGURANÇA PÚBLICA TRÂNSITO E MOBILIDADE
SEGURA
PROTEÇÃO ÀS MULHERES INTELIGÊNCIA
ARTIFICIAL
VIDEOMONITORAMENTO
INTELIGENTE
Compromissos em Destaque
DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
| Trânsito Seguro Goiás: Mais Prevenção, Menos Acidentes
O desafio: Os acidentes de trânsito continuam causando perdas de vidas, lesões e elevados custos sociais. Reduzir esses acidentes exige ações permanentes de prevenção, educação e fiscalização.
A política pública: Implementar a Política Estadual de Segurança no
Trânsito por meio da integração entre educação, fiscalização, engenharia de tráfego e tecnologia, ampliando ações de prevenção, campanhas educativas, melhoria da sinalização e uso de inteligência para identificar e reduzir os principais fatores de risco.
Oportunidade para Goiás: Com ações coordenadas e foco na prevenção,
Goiás reduzirá os acidentes de trânsito, preservará vidas e promoverá uma mobilidade mais segura para toda a população.
| Segurança Presente: Interiorização e Capilaridade da Segurança
Pública
O desafio: Garantir segurança pública de qualidade em todas as regiões do
Estado exige ampliar a presença das forças de segurança e assegurar que a população do interior tenha acesso aos mesmos padrões de atendimento, tecnologia, proteção e capacidade operacional. O crescimento das cidades e a expansão das atividades econômicas demandam a ampliação dos serviços especializados e respostas cada vez mais rápidas às emergências.
A política pública: Promover a interiorização da segurança pública por meio da ampliação da estrutura operacional das forças de segurança, da expansão do policiamento, da presença do Corpo de Bombeiros Militar, da Polícia
Científica, da Polícia Penal e dos serviços aeromédicos em todas as regiões de Goiás. A iniciativa contemplará a expansão e modernização de unidades operacionais, o fortalecimento da perícia oficial, investimentos em equipamentos, tecnologia e integração entre as forças de segurança, priorizando as necessidades e características de cada região e reduzindo o tempo de resposta às ocorrências.
Oportunidade para Goiás: Com uma segurança pública mais presente, integrada e capilarizada, Goiás reduzirá desigualdades regionais no acesso aos serviços, ampliará a capacidade de prevenção e resposta às emergências e ao crime, aprimorará a proteção da vida e garantirá que cidadãos de todas as regiões tenham acesso a um atendimento mais rápido, moderno e eficiente.
| Juventude Protegida: Prevenção da Violência e Geração de
Oportunidades
O desafio: A violência que atinge crianças, adolescentes e jovens exige ações que vão além da repressão ao crime. É necessário ampliar oportunidades, fortalecer vínculos familiares e comunitários e oferecer alternativas que afastem os jovens da violência, das drogas e da criminalidade.
A política pública: Promover a prevenção da violência entre crianças, adolescentes e jovens por meio de ações integradas entre segurança pública, educação, assistência social, esporte, cultura e qualificação profissional. A iniciativa ampliará programas de prevenção, inclusão social, formação cidadã e acesso a oportunidades de estudo, trabalho, esporte e cultura, priorizando territórios e públicos mais vulneráveis.
Oportunidade para Goiás: Ao investir na prevenção e na geração de oportunidades, Goiás protegerá sua juventude, reduzirá a violência, aperfeiçoará a cidadania e contribuirá para a formação de uma nova geração com mais perspectivas de desenvolvimento, inclusão e qualidade de vida.
| Escudo Digital Goiás: Proteção Contra Golpes Eletrônicos e
Crimes Cibernéticos
O desafio: Os golpes eletrônicos e os crimes cibernéticos crescem em todo o país e já representam uma das principais ameaças à segurança da população. Idosos, aposentados, pequenos empreendedores e usuários de serviços digitais são cada vez mais vítimas de fraudes financeiras, estelionatos, invasão de contas e roubo de dados. O desafio do próximo ciclo é ampliar a proteção da população também no ambiente digital.
A política pública: Implantar o Programa Escudo Digital Goiás, fortalecendo a prevenção, a investigação e a repressão aos crimes cibernéticos. A iniciativa ampliará a capacidade da Polícia Civil e da Polícia Científica em perícia digital e inteligência cibernética, fortalecerá as delegacias especializadas e utilizará tecnologia para identificar organizações criminosas, rastrear ativos e acelerar a investigação de fraudes eletrônicas.
O programa também aprimorará as ações permanentes de educação digital, prevenção de golpes e orientação à população, com atenção especial aos idosos e demais públicos mais vulneráveis. As ações serão integradas ao programa Cidadão 60+, fortalecendo a capacitação digital da população idosa e disseminando orientações sobre o uso seguro de serviços bancários, compras, aplicativos e plataformas digitais. Além disso, serão ampliadas as parcerias com instituições financeiras, empresas de tecnologia e órgãos públicos para prevenir fraudes e aumentar a proteção dos cidadãos.
Oportunidade para Goiás: Ao fortalecer a segurança digital e promover a educação para o uso seguro das tecnologias, Goiás protegerá o patrimônio, a privacidade e a confiança da população no ambiente digital. O Estado estabelecerá uma nova geração de políticas de segurança pública, combinando inteligência, prevenção e inovação para enfrentar os desafios da economia digital e garantir mais proteção às famílias goianas.
COMPROMISSOS EM
DESTAQUE
CAPACIDADE INSTITUCIONAL E
GOVERNANÇA
O QUE JÁ FOI FEITO
O Estado que enfrentava uma grave crise fiscal reequilibrou suas contas, retomou a capacidade de investimento e avançou na modernização da gestão pública. Goiás conquistou o Selo Ouro da ABEP-TIC, alcançou o 1º lugar em Qualidade da
Informação Contábil e Fiscal e ocupa a 4ª posição no Pilar Eficiência da Máquina Pública do Ranking de Competitividade dos Estados do CLP.
O DESAFIO DO PRÓXIMO CICLO
Conduzir com rigor técnico e pragmatismo a transição da Reforma Tributária;
desburocratizar a relação do cidadão e do setor produtivo com o Estado; elevar a qualidade e a eficiência do gasto público;
valorizar e qualificar continuamente os servidores públicos; e integrar definitivamente os sistemas e órgãos governamentais para que funcionem de forma unificada. .
OBJETIVO
O objetivo do próximo ciclo é construir um
Estado mais eficiente, integrado e próximo das pessoas, com uma gestão pública moderna, simplificada e orientada por resultados, garantindo melhor uso dos recursos, valorização dos servidores e serviços públicos de maior qualidade.
Diretrizes Estratégicas
ADMINISTRAÇÃO
PÚBLICA
TRANSFORMAÇÃO
DIGITAL
GESTÃO DE PESSOAS SERVIÇOS DIGITAIS PLANEJAMENTO DESBUROCRATIZAÇÃO
Compromissos em Destaque
GOIÁS NA PALMA DA MÃO
FUNDO IMOBILIÁRIO DO ESTADO: VALORIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO PÚBLICO
| DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
| Revogaço Goiás: Simplificação, Modernização Regulatória e
Estado Mais Eficiente
O desafio: Um Estado moderno precisa ser célere, simples e resolutivo.
Processos burocráticos complexos, excesso de regulamentações desatualizadas e exigências redundantes dificultam o dia a dia do cidadão, atrasam a atração de investimentos, elevam os custos para quem empreende e comprometem a capacidade de entrega dos serviços públicos.
A política pública: Implantar uma agenda permanente de desburocratização e simplificação administrativa, tornando a relação entre Estado, cidadãos e empresas mais ágil, transparente e eficiente.
A iniciativa terá como pilares a revisão de normas e procedimentos por meio do Revogaço Goiás; a eliminação de exigências desnecessárias; a digitalização de serviços; a integração de bases de dados e a criação de fluxos mais simples para abertura de empresas, investimentos e acesso aos serviços públicos.
O Estado também adotará a lógica de “uma única vez”, evitando que o cidadão e o empreendedor precisem apresentar repetidamente informações que já estão disponíveis nos sistemas públicos.
Oportunidade para Goiás: A desburocratização permitirá construir um
Estado mais próximo das pessoas, com serviços mais rápidos, menor custo para empreender e maior segurança para quem investe. Goiás avançará para um modelo de gestão pública mais simples, eficiente e preparado para estimular desenvolvimento e oportunidades.
| Goiás Planejado: Gestão Estratégica, Avaliação de Políticas
Públicas e Estado Orientado por Resultados
O desafio: Os desafios do futuro exigem que o Estado tenha capacidade de planejar além dos ciclos de curto prazo, antecipando mudanças econômicas, sociais, ambientais e tecnológicas, para garantir que cada recurso público seja aplicado onde gera o maior valor à população. Mais do que executar ações, é necessário ter rastreabilidade das entregas, medir resultados em tempo real, corrigir desvios de escopo e gerenciar ameaças e oportunidades antes que impactem os cronogramas das políticas públicas.
A política pública: Implementar a diretriz permanente de planejamento estratégico, unindo o acompanhamento de médio e longo prazo a um rigoroso sistema de monitoramento contínuo e gestão de riscos. A iniciativa integrará a estruturação do portfólio governamental, a produção de dados e a avaliação sistemática das políticas públicas. O Estado instituirá matrizes de risco formais e painéis de monitoramento ágil para projetos complexos planejados com sustentabilidade operacional e de custeio rastreados, fortalecendo as unidades de planejamento para que atuem de forma preventiva. Essa governança permitirá identificar precocemente gargalos operacionais e financeiros, viabilizando planos de resposta e mitigação eficientes e evitando a necessidade de compressão forçada de cronogramas que possam onerar os cofres públicos.
Oportunidade para Goiás: Um Estado que planeja com rigor, avalia suas políticas e gerencia riscos fortalece sua governança pública, blindando obras e investimentos contra paralisações, além de garantir previsibilidade e eficiência técnica. Goiás transformará impostos em entregas de alto impacto social, consolidando uma máquina pública moderna, transparente e preparada para impulsionar o desenvolvimento contínuo nas próximas décadas.
| Governança Integrada: Um Governo que Atua como Um Só
O desafio: Os desafios enfrentados pelo Estado são cada vez mais complexos e exigem atuação coordenada entre diferentes áreas do governo.
No entanto, estruturas fragmentadas e processos pouco integrados dificultam a articulação entre as secretarias, comprometendo a eficiência na implementação de projetos estratégicos, na organização de grandes eventos e na resposta a situações críticas. O desafio é implementar um modelo permanente de governança capaz de integrar a atuação governamental e a coordenação entre os órgãos estaduais.
A política pública: Instituir a Estrutura Estadual de Governança Integrada, destinada a coordenar e integrar a atuação das secretarias e órgãos da administração estadual em projetos estratégicos, grandes eventos e situações críticas. Inspirada nas boas práticas internacionais de Centro de
Governo difundidas pela OCDE, a estrutura aprimorará a coordenação estratégica do Poder Executivo, promovendo a articulação entre as diferentes áreas do governo e assegurando que políticas públicas e ações governamentais sejam planejadas, monitoradas e executadas de forma integrada.
A Governança Integrada apoiará a coordenação dos planos de contingência, dos planos de emergência e das ações relacionadas a situações de calamidade pública, promoverá o acompanhamento das prioridades estratégicas do governo e atuará como instância permanente de articulação interinstitucional, fortalecendo o alinhamento entre as secretarias, a cooperação entre os órgãos e a integração das ações governamentais.
Também contribuirá para qualificar o processo decisório por meio do monitoramento de resultados, da gestão de riscos e da coordenação das políticas transversais.
Oportunidade para Goiás: Goiás instituirá um modelo avançado de Centro de Governo, estritamente alinhado às diretrizes de governança pública da
OCDE. A nova estrutura garante a coordenação transversal do portfólio de projetos, utilizando metodologias ágeis e monitoramento contínuo. Essa integração qualifica o processo decisório baseado em evidências, mitiga redundâncias interinstitucionais e eleva a resiliência do Estado na execução de políticas públicas complexas e planos de contingência.
| Integra: Gestão Inteligente de Pessoas
O desafio: A transformação digital e o avanço da inteligência artificial estão redefinindo a forma como os governos organizam o trabalho e prestam serviços públicos. O desafio é construir uma gestão de pessoas capaz de planejar a força de trabalho para essa nova realidade, integrando informações, desenvolvendo novas competências e aproveitando os ganhos de produtividade proporcionados pela tecnologia para oferecer serviços cada vez mais eficientes à população.
A política pública: Implantar o Integra, uma plataforma estadual de gestão de pessoas que integrará cadastros de servidores, folha de pagamento, processos funcionais e serviços de recursos humanos. A iniciativa promoverá a padronização dos processos, ampliará a confiabilidade dos dados e utilizará inteligência artificial e análise de informações para apoiar o planejamento da força de trabalho, a gestão por competências e decisões estratégicas sobre alocação, capacitação e desenvolvimento dos servidores.
Oportunidade para Goiás: Goiás adotará um modelo moderno de gestão de pessoas, baseado em dados, tecnologia e inteligência artificial. Ao transformar ganhos de produtividade em melhor planejamento da força de trabalho, o Estado qualificará seus serviços, fortalecerá a valorização dos
servidores e assegurará uma administração pública preparada para os desafios da transformação digital.
| e-Goiás: Transformação Digital dos Municípios para uma Gestão
Pública Mais Eficiente
O desafio: A desigualdade na maturidade digital dos municípios limita a eficiência da gestão pública, mantém processos burocráticos e dificulta a oferta de serviços mais ágeis à população. O desafio é apoiar as prefeituras goianas na modernização de processos, integração de sistemas e adoção de soluções digitais para uma administração mais eficiente e conectada.
A política pública: Fortalecer o e-Goiás – Transformação Digital dos
Municípios, ampliando a digitalização das prefeituras e a cooperação entre
Estado e municípios. A iniciativa expandirá o SEI! Prefeitura Sem Papel, substituindo processos físicos por fluxos digitais, reduzindo custos, aumentando a transparência e agilizando os serviços públicos. O programa também estimulará o uso de inteligência artificial responsável, governança de dados e soluções inovadoras, criando uma gestão municipal mais eficiente, integrada e preparada para os desafios futuros.
Oportunidade para Goiás: Goiás avançará na construção de uma rede de municípios digitais, fortalecendo a gestão pública, simplificando processos e tornando os serviços mais eficientes e próximos da população. A transformação digital ampliará a cooperação entre Estado e municípios, reduzindo desigualdades e utilizando inovação e tecnologia para gerar desenvolvimento e melhores resultados para os cidadãos.
| Serviço Público de Excelência: Formação, Liderança e
Internacionalização
O desafio: A transformação do Estado exige servidores públicos cada vez mais qualificados, preparados para lidar com desafios complexos, incorporar inovação e desenvolver soluções alinhadas às melhores práticas nacionais e internacionais. Investir no desenvolvimento dos servidores é essencial para construir uma administração pública mais eficiente, moderna e orientada para resultados.
A política pública: Fortalecer a política estadual de desenvolvimento e valorização dos servidores públicos, ampliando as oportunidades de formação continuada, capacitação técnica e desenvolvimento de lideranças.
A iniciativa promoverá o aperfeiçoamento de programas de intercâmbio institucional, missões técnicas, cursos de especialização e oportunidades de mestrado, doutorado e aperfeiçoamento em instituições de excelência no
Brasil e no exterior, priorizando áreas estratégicas para o desenvolvimento de
Goiás. Também estimulará a cooperação com universidades, centros de pesquisa e organismos nacionais e internacionais, promovendo a disseminação do conhecimento adquirido e a incorporação das melhores práticas de gestão pública na administração estadual.
Oportunidade para Goiás: Com servidores cada vez mais qualificados, conectados às melhores experiências nacionais e internacionais e preparados para liderar a inovação no setor público, Goiás fortalecerá sua capacidade de formular e implementar políticas públicas, elevará a qualidade
dos serviços prestados à população e vai estabelecer uma administração pública moderna, eficiente e voltada para resultados.
| Previdência Sustentável: Equilíbrio Atuarial e Segurança para o
Futuro
O desafio: Garantir a sustentabilidade da previdência estadual é fundamental para assegurar o pagamento dos benefícios aos servidores, preservar o equilíbrio das contas públicas e manter a capacidade de investimento do
Estado. Esse desafio exige gestão responsável, planejamento de longo prazo e permanente adequação às normas previdenciárias.
A política pública: Fortalecer a sustentabilidade atuarial da previdência estadual por meio do aperfeiçoamento da gestão previdenciária, da inteligência financeira, da governança e da conformidade institucional. A iniciativa promoverá o fortalecimento do Fundo Capitalizado, a otimização da gestão da massa de segurados e beneficiários, o monitoramento permanente dos indicadores atuariais e a adoção das melhores práticas de gestão de ativos e passivos. Também assegurará o alinhamento contínuo às normas federais e à Reforma da Previdência, preservando a regularidade do regime próprio e a manutenção do Certificado de Regularidade Previdenciária (CRP).
Oportunidade para Goiás: Com uma previdência financeiramente sustentável e bem governada, Goiás garantirá maior segurança aos servidores, aprimorará a confiança no regime previdenciário, preservará o equilíbrio fiscal e ampliará a capacidade do Estado de investir em políticas públicas e promover o desenvolvimento de longo prazo.
| Governo da Energia Inteligente: Eficiência Energética na
Administração Pública
O desafio: Os gastos com energia elétrica representam uma despesa permanente da administração pública. O desafio é reduzir esses custos, aumentar a eficiência dos prédios públicos e tornar o Governo de Goiás uma referência em sustentabilidade, inovação e gestão responsável dos recursos públicos.
A política pública: Ampliar o Programa Estadual de Eficiência Energética, promovendo a modernização da infraestrutura energética dos órgãos e entidades estaduais.
A iniciativa expandirá o uso de energia proveniente de fontes limpas e renováveis, ampliando a geração própria por meio de usinas fotovoltaicas e a contratação de energia renovável no mercado livre. Também promoverá a modernização dos prédios públicos, com substituição de sistemas de iluminação por LED, modernização dos equipamentos de climatização, implantação de soluções de automação e gestão inteligente do consumo de energia, além da instalação de sistemas de geração distribuída em unidades estratégicas do Estado.
Oportunidade para Goiás: A modernização energética da administração pública reduzirá despesas permanentes de custeio, aumentará a eficiência operacional dos órgãos estaduais e diminuirá a emissão de gases de efeito estufa. Os recursos economizados poderão ser direcionados para áreas prioritárias, como saúde, educação, segurança pública e infraestrutura, consolidando um Estado mais eficiente, sustentável e preparado para os desafios da transição energética.
| Gestão Eficiente: Novo Centro Administrativo do Estado
O desafio: A máquina pública goiana sofre com o desperdício crônico gerado pela descentralização de seus órgãos. O pagamento mensal de aluguéis pulverizados, a manutenção de prédios ineficientes e a dificuldade de acesso unificado do cidadão aos serviços geram custos operacionais insustentáveis.
O desafio é estancar esse ralo de recursos públicos, concentrando a administração para transformar o gasto atual com burocracia em investimento direto para a população.
A política pública: Estruturar e viabilizar o Novo Centro Administrativo do
Estado, além da aquisição e reforma do Edifício Corporate — reunindo a
Secretaria da Saúde, a Secretaria da Administração e o Procon Goiás em um único endereço. Para garantir que nenhum centavo seja retirado de serviços essenciais, a estratégia financeira do programa não dependerá do orçamento tradicional da saúde ou da educação. A execução será pautada por uma captação de recursos estruturada e modelagens modernas de financiamento, como a criação do Fundo Imobiliário do Estado (alienando e rentabilizando imóveis públicos hoje ociosos) e a atração de capital via Parcerias
Público-Privadas (PPPs). O projeto seguirá padrões rigorosos de governança em gerenciamento de projetos, com entregas organizadas em fases bem definidas, controle de escopo, transparência no processo de contratação e acompanhamento técnico permanente.
Oportunidade para Goiás: A centralização muda o patamar da eficiência governamental e converte um passivo imobiliário disperso em um ativo estratégico de alto valor. Ao eliminar o desperdício financeiro e logístico, o
Estado garante o retorno rápido do investimento e libera, anualmente, milhões em recursos que passarão a ser aplicados diretamente na melhoria da segurança, da educação e da saúde. Além de agilizar a vida do cidadão, a implantação do complexo atrai novos negócios e promove uma profunda revitalização urbana e econômica na capital
COMPROMISSOS EM
DESTAQUE
GOVERNANÇA E MONITORAMENTO DO PLANO DE
GOVERNO
Compromisso assumido é compromisso acompanhado. Este Plano nasce com um modelo de governança para garantir uma coisa simples: que cada diretriz vire serviço de qualidade na vida do cidadão. A administração pública moderna exige a superação da divisão do governo em áreas isoladas, que muitas vezes geram lentidão e sobreposição de esforços. Para que Goiás consolide um salto definitivo de desenvolvimento, nosso planejamento não será apenas um documento de intenções, mas um guia vivo, acompanhado passo a passo com base em dados reais e nas melhores práticas de gestão.
A espinha dorsal dessa transformação é a forma integrada com que o governo vai atuar. Cada eixo terá objetivos, metas e indicadores claros.
Quando definirmos uma prioridade, toda a máquina pública trabalhará junta, alinhando projetos, orçamentos e equipes para que ela saia do papel. Essa visão unificada é fundamental para otimizar os recursos do Estado e garantir que cada centavo investido — seja de recursos próprios ou fruto de captação externa — esteja rigorosamente vinculado à capacidade de entrega e à melhoria direta na vida da população.
O acompanhamento será contínuo e integrado: quando algo sair do rumo, o governo saberá em semanas, e corrigirá rápido.
Em vez de avaliações anuais que só percebem o erro quando já é tarde, adotaremos um monitoramento ágil, inspirado nas melhores metodologias de gestão de projetos, focado em painéis de dados atualizados em tempo real.
Gestão por resultados não é jargão técnico; é a garantia de que o dinheiro público vira entrega. Se uma política pública apresentar qualquer falha, a correção de rota será imediata. O problema é detectado e resolvido antes que falte serviço na ponta para você.
A régua de comparação será alta: indicadores alinhados às melhores práticas internacionais — os padrões dos países da OCDE — e, sempre que pertinente, à Agenda 2030 e aos ODS. Ao adotarmos essas metas globais de excelência, o Estado de Goiás eleva seu patamar e fortalece um ambiente seguro e previsível para atrair novos investimentos e gerar mais oportunidades.
Os resultados serão públicos e acessíveis. O cidadão, as instituições e os órgãos de controle poderão acompanhar a evolução das metas e dos compromissos — porque governo que serve bem não tem nada a esconder, e prestação de contas é hábito de quem trabalha direito.
Esse é o nosso pacto com a sociedade: uma gestão ágil, que trabalha unida, aprende com os dados e usa a inovação para garantir o melhor serviço prestado aos goianos.
Nenhum governo transforma um
Estado sozinho!
Existe uma expectativa natural em torno de todo plano de governo.
Espera-se que ele apresente respostas para os principais desafios do presente e caminhos para construir um futuro melhor. Este plano procura fazer exatamente isso, mas ele não é um fim em si mesmo.
Nenhum governo, por melhor que seja, transforma um Estado sozinho.
Goiás não foi construído apenas pelos governantes. Esse Estado foi e continua sendo moldado por quem acorda cedo para produzir, por quem empreende mesmo diante das dificuldades, por quem ensina, cuida, pesquisa, investe, trabalha e acredita.
Governos criam condições, mas são as pessoas que as transformam em desenvolvimento. Essa é uma das maiores lições que aprendi na vida pública.
O papel do Estado é remover obstáculos, abrir caminhos, criar oportunidades e dar segurança para que cada cidadão possa realizar o próprio projeto de vida. É exatamente isso que este plano pretende fazer. E é exatamente por isso que faz sentido governar.
Sei que muitas mudanças aqui apresentadas exigirão tempo. Algumas serão percebidas rapidamente, outras terão impacto efetivo daqui a muitos anos. Isso faz parte das grandes decisões públicas. Quem governa precisa não somente ter coragem para enfrentar as urgências do presente, mas também de serenidade para plantar aquilo que talvez nem tenha a oportunidade de colher.
Os maiores avanços da nossa história aconteceram assim, quando algumas pessoas acreditaram que era possível ir além. Agora não será diferente. Afinal, é nisso que eu também acredito.
Acredito que cada geração recebe um Estado como herança e tem a responsabilidade de entregá-lo melhor do que recebeu. Então, se, ao final dessa caminhada, Goiás for um Estado mais justo, mais próspero, mais humano e com mais oportunidades para cada família, teremos alcançado aquilo que realmente importa e todo esforço terá valido a pena.
Nenhuma obra é maior do que a oportunidade que ela cria. Nenhuma política pública faz sentido se não melhorar a vida de alguém. Não há desenvolvimento de verdade se ele não perpassa gerações. Esta é a minha convicção.
Por isso, este plano não foi escrito para um mandato. Foi concebido para um tempo que vai muito além dele, como um compromisso de preparar
Goiás para os desafios que já chegaram e para aqueles que ainda virão. Um compromisso de transformar responsabilidade em resultados, trabalho em oportunidades e crescimento em qualidade de vida para todos os goianos.
O futuro, naturalmente, não será definido pelas páginas deste documento. Ele será definido pelas escolhas que fizermos juntos. E poucas escolhas são tão importantes quanto decidir qual Estado queremos deixar para nossos filhos, nossos netos e para todos aqueles que ainda chamam
Goiás de lar.
Eu acredito profundamente na capacidade dos goianos de construir esse futuro. É nessa força que deposito a minha confiança. E é para ela que dedico o meu trabalho. Porque, no fim, quem realmente escreve a história de
Goiás é o seu povo. E eu tenho a convicção de que o melhor dessa história ainda está por ser escrito.
Com confiança no futuro,
Daniel Vilela
Governador de Goiás